Scrum培训 - 迅思威尔谈落地敏捷（四）：大团队结构

Melvin Conway于20世纪60年代后期确定的Conway法则告诉我们，任意一个都反映出制造它的团队的组织结构，这是因为人们会以反映他们组织形式的方式工作。 换句话说，项目团队的组织结构中的优点和弱点都将不可避免地反映在他们生成的结果系统中。这意味着，如果您想要努力完成有效的IT产品，那么您需要有有效的IT组织结构。

 

小项目的scrum团队结构相对清晰，但对于大型项目，scrum团队有各种说法，迅思威尔团队总结了在实践中实际执行的一种组织架构，包含了scrum团队结构和公司层面支持的资源架构，和大家分享。在这里可以了解细节：


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