“大家居”企业整合与企业利益，谁能赢

　　据消息称，去年年底以来，欧派橱柜、箭牌卫浴、宏耐地板等企业在建材行业组成了“家居八大件品牌联盟”，通过互动营销等手段，从而为各自在家居市场的份额而进行了一定范围上的合作。但是在家居产业链越来越透明的今天，各个企业的大家居意识不断走强，那么“大家居”企业整合与企业利益，究竟谁能赢呢！

　　最近笔者就此问题走访了家居行业内的众多企业，不少企业纷纷表示：企业在利益冲突下，是不可能以“大家居”进行整合的。

　　其中今年刚签约非诚勿扰乐嘉的中山乐宜嘉衣柜的黄总就表示：如今家居产业链越来越透明，五金到板材都是手到拿来的，许多企业就是那样简单的下单就能够跨行业进军。像箭牌今年不就大张旗鼓的来了一次跨行业行动吗！所以我们乐宜嘉在签约乐宜嘉后，也在这形势下对橱柜、衣柜两条线进行了调整。也是为了“大家居”市场时代的到来做准备。

　　中山乐宜嘉的黄总还说，“大家居”企业整合与企业利益，最后能赢的肯定是企业利益。不过一定时期的企业协作是必要的，这也是留住市场，做企业品牌市场渗透的一种暂时的途径。像西门子目前就走着这样的线路。西门子一直没有在中国铺开自己的橱柜概念，而是联合其他品牌，互相借势走厨电合作的线路。

　　当然笔者觉得这是不错的一种方法，起码对一些电器企业来说，是一种新的市场模式。通过这种模式各取所需显然是一些企业目前愿意做的。但是当企业品牌在市场渗透中，慢慢推出自己的东西，像橱柜企业推出卫浴、地板，那么企业整合完全是空话。

　　笔者相信，“大家居”企业整合的分化时代会来得很快，电器市场的江湖上就出现过这样的事例。当年的美的，如今还不是开始做全屋产品解决方案了吗！所以，橱柜企业在走这种电器配套合作时可以细心思考一下。

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