空中网：被并购后再上路

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空中网：被并购后再上路

　　尽管华友世纪（下称“华友”）前CEO王秦岱认为3G时代并不能让SP商业模式的困境得到改观，但也有人持不同观点，比如前TOM在线CEO、现空中网CEO王雷雷。

　　“王总（王雷雷）曾在内部提到，3G在未来一两年将会得到快速增长，但同时应该看到的是，3G其实只是一个升级，不应该过多指望它有一个划时代的改变。”空中网市场总监张颖楠对CBN记者表示。

　　一年前，王雷雷以收购空中网前CEO周云帆股票的方式回到了自己喜爱的无线行业，显然，王雷雷要将自己的“无线互联网”梦想进行到底。

　　“其实SP的概念有些狭隘，我们未来是要做移动终端娱乐提供商。”张颖楠说，到了3G时代，空中网仍专注于进行无线互联网的内网营销，即针对手机用户提供服务，因为这个市场已经足够大。

　　与掌上灵通开始发掘东南亚SP市场商机，以及华友试图拓展传统互联网渠道不同，空中网仍然将宝押在了国内的无线互联网行业。只是由王雷雷掌舵的空中网与前任CEO周云帆、总裁杨宁掌舵下的空中网，发展思路还是有所不同。

　　“看看最近的空中网就知道了，无线互联网要想得到资本市场的认可关键还是要找到能赚钱的业务。”一位无线互联网公司的老总近日对CBN记者感慨。

　　SP行业近期共同关注的一个热点话题就是空中网股票的大涨。记者查阅资料看到，从2008年10月到今年8月3日，空中网的股价已经从3美元左右持续上涨到13.11美元，股价是当初的4倍还多。

　　5月份公布的空中网2009年第一季度业绩迎来三年来的巨大逆转和突破，不仅收入持续增长至近3000万美元，几乎逼平了历史最高值，而且迎来了2年来的首次盈利，263万美元。

　　“现在说SP行业的触底反弹还不太准确，只能说大家都对3G有很大的想象空间，特别是对比日韩比较成功的3G商业模式，资本市场已经可以预见这个行业的潜力以及商业价值，而空中网已经处于比较积极的状态，具体到各个公司还要因情况而异。”张颖楠认为。

　　显然，现在并不是一个成熟的时机，认为SP行业已经开始触底反弹还为时过早。

　　王雷雷介绍，目前空中网的主要业务有三部分，一是传统的SP业务，包括彩铃、彩信、图片下载等；二是专注资讯和社区的无线互联网手机门户kong.net；三是手机游戏业务。

　　因此，从2006年开始，空中网斥资约1亿人民币，强势推广kong.net，希望将其打造成为无线互联网上的手机门户，完成由SP向无线互联网的转型，之后每年的投入也在500万～1000万美元，不过，3年之后，kong.net距离盈利仍然有不小的距离。

　　于是王雷雷调整了kong.net的发展战略，从之前主要依托手机广告的手机媒体门户转变为一个基于社区的门户网站，并且成为空中网移动增值业务和手机游戏业务的重要销售渠道。

　　除此之外，作为SP（服务提供商）的空中网对于成为CP（内容提供商）也开始产生浓厚兴趣，并且野心勃勃，王雷雷选择了“手机游戏”作为切入点。

　　目前，空中网已经推出了自己研发的手机游戏，还收购了两家手机游戏研发公司猛犸以及新热力。

　　到2009年3月，空中网的手机网游收入达到了72万美元，环比增长11%，同比增长379%；手机单机游戏营收为422万美元，环比增长106%，同比增长293%。