2011年（395）
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2011-02-04 13:26:45
(1) 衡量自己可以掌握资金的多寡。
(2) 把握“客流”就是“钱流”原则，认真评估并确定你想在什么地区开店?因为租金的高低会影响你的资金运用比例。
(3) 利用“店多旺市”效应，寻找并确定自己在该店供应的品类及营业风格。
(4) 考虑那些品类销售给顾客，能适当融合现场营业面积的大小?
(5) 观察当地同业竞争情况。先估计该店未来每天大约能有多少营业额?
(6) 开业后初期六个月内，若营业额不如预期理想，有什么补救措施?
(7) 确定好销售的品种，才考虑要引进什么生产设备及技术人才?
(8) 尽快拿下看中的门店，犹豫不决只会将好店址拱手让人。
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