“无增收，靠减支”实现的，换句话说

他特意使用了外来语 宝纳斯 而没有用企业正他特意使用了外来语 宝纳斯 而没有用企业正“过去是老板把一个大信封直接交给我们，里面装满了现金。现在是直接汇到账户上，已经没有拿‘宝纳斯’（b
onus——年终奖）的感觉了。”在一家大企业工作的志村雅久先生说。他特意使用了外来语“宝纳
斯”，而没有用企业正式使用的“年终临时工资”这个词。日本奖金一年发两次，一次在暑假前，有点
抗高温的意思，数量通常不多，真正的“宝纳斯”只有年终前的这一回，大家也特别地关注。志村工作
的企业有数千人，在日本属于大型企业了。三十多年前刚参加工作时还发现金，而且没有工资单，  只是
上司口头告知金额。志村也多少能在把工资口袋交给家里的“领导”前，从中抽出几张供日后零用，但
现在完全转账了，工资单上也写得清清楚楚。今年的宝纳斯虽然过了百万日元（约8万人民币），但志
村自己能支配的并不多。报纸特别关心各家企业的“宝纳斯”金额。从报道上看，2010年大企业平
均发70万日元，但中小企业只有40万日元多一点。平常的工资大企业已经比小企业高出了许多，加
上住宿补贴、交通补贴、高额的加班费等等，和那些没  上大学在家乡当工人的同学比，志村的工资要高
出几倍，奖金再高出这么多，他已经很心满意足了。在没有拿到“宝纳斯”前，志村已经和妻子说好，
其中数十万日元的刷卡贷款是首先要还的。妻子看过隔壁家里都已经买了大屏幕液晶电视，觉得自己家
也该有个，夫妇两人多次去量贩店看过样机，虽说各家都在减价，但妻子看上的那款最新版液晶电视要
几十万日元，让志村下这个决心有些困难。这两项一除，百万奖金已经去  了将近一半。公司的纯利润出
现了较大的增加，今年的“宝纳斯”也终于比去年有了不少提升，但志村并不是很乐观。谁都知道那是
“无增收，靠减支”实现的，换句话说裁员是企业利润增加的一个重要方法。“我们这些岁数大，工薪
高的职员，是下次减支时的重要对象。”志村自嘲地说。“我这身西服穿了两三年了，也该换换新了。
过去衬衫穿几次便买新的了，现在差不多一件衬衫也穿一年。”的确，志村穿  的服装只能算七成新，和
年轻职员们永远笔挺崭新的服装比起来要旧不少。不过志村的妻子准备让他再坚持一段，至少到明年暑
假发下一轮“宝纳斯”前，先不考虑服装换新问题。百万年终奖刚一汇到志村的账号上，当天下午妻子
就去银行补登了存折。当晚是一餐比平时丰富了许多的家庭晚宴。虽然需要支出的项目很多，这让志村
感到有些捉襟见肘，但毕竟“宝纳斯”的数额有了增加，给了志村很多希望。他觉得明年该比今年好，
自己离“被减支”还会有很长一段时间，当晚的洋酒也比平日醇许多。(陈言 东京 自由撰稿人)
(本文来源：金羊网-新快报 )

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