与星辰高层谈公会精神文化建设及管理策略

曾经是cwow第一的公会，近来风雨飘摇。记得，我们的mc,bwl等是看着星辰的攻略通的。闲话不叙。 近来的传言或许不实，但无风不起浪。 星辰现在应该遇到瓶颈。因此，敝人借duowan论坛和星辰和朋友沟通一下。这个team是我所敬仰的。 1. 精神文化。 －精神 不知道您们现在对“精神”怎么理解？ 我的理解如下：顽强坚毅，勇往直前（就像“亮剑”里面嗷嗷叫的狼的精神一样），这是最最重要的，这是一个公会的旗帜。 我认为不正确的理解是：“奉献”－记得你们通naxx的时候，强调很多人给了您们很多支持，您们在感谢。。。我认为这是不对。做为星辰公会的管理者，骨干成员。你们应该淡薄这种奉献，你们的会员和朋友并没有义务去奉献。为什么？后面会详细讨论。 －文化 就是把你们顽强坚毅，勇往直前的精神做一个传承，不管是会长离开也好，骨干离开也好。。。那个不是公会覆灭的主要原因，做到这点很难做到，但我希望你们做到，因为你们是cwow第一，而且你们也希望永远是第一。 2. 公会管理 分四个方面和你们一起分享，我们可以一起探讨 （1）公会领导 领导、尤其是会长不是什么都要批示的特权阶级，他给大家带来最重要的作用是什么？一是就是精神，二是战略。那些连dkp都要自己计算的会长绝对不是好领导。 （2）管理团队 会长不做具体的事情，那么他的任务就是建立一支骨干队伍，这支队伍就是公会的管理阶层。一，会长应该把公会的精神传承给他们，由他们传承给会员，二是会长把公会所有重要的工作分配给他们承担，当然承担义务，就应该有一些权利。 （3）财务管理 财务制度，透明公开是原则，怎么透明公开？现在cwow的氛围是会长和管理阶层是服务的，应该象雷锋一样。。。。。。这是大错，有些心理不平衡的官员偷着拿公会的财物，这样反而更糟。不让他们偷，那么不如明着给，不妨设定管理层可以有某些特权或者拿月工资。骨干也可以拿到补助。 公会的收入从哪里来？既然有会员捐，有朋友助，那不如直接要，设定一些合适服务提供给会员，直接向会员收会费。公会商业也是一个创意，公会的商业技能可以免费提供给会员（自带材料），有些图纸是raid才能有的。不管怎样，培养一个会聚金的财务部长和商业部长是星辰这样的大工会需要的。 （4）人力资源 wow毕竟就是一款游戏。。。不可能某个人会宅一辈子。。。所以公会除了保证公会精神在人员交叠中继续传承之外。就是培养多的人力基础。。。不是25人通天，如果只靠这25个，容错性太低。一个主力fd团，应该有几个raid团去提供人才支持。设立正确的升裁之路来激励和管理raid人员。为什么这样，因为很多人玩家需要有人提供raid服务的，公会可以组织raid这就是关键。 时间匆忙，暂时搁笔 >>进入媒体论坛与作者交流或发表评论 如果喜欢与星辰高层谈公会精神文化建设及管理策略请收藏或告诉您的好朋友.