2010年（85）
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2010-07-13 06:34:32
三进三出只为充电学习
85后刘乙进没有上过大学，没有任何背景，从坐不起公交车到公司遍及北京、上海、马来西亚，行业涉足IT业、服装、玩具、动漫、科技等多个领域，拥有数千 万的资产，他只用了短短七年时间。而这一切，得从他三进三出富士康说起。
2002年，刘乙进第一次进富士康，从事生产线组装工作，两个月之后便升任组长，三个多月后，刘乙进无意之间看到了一本关于推销员的励志书，于是想转岗市 场部，但因学历低被拒，便离开了公司，但这次他学会了职业规划。
不久后，他在一家小公司谋到一份推销信用卡的工作，为了扩大客户群，他决定再入富士康，回到了老岗位，刘乙进从生活细节入手，带同事刷卡消费，三个月推销 出了3万多张信用卡。这一次，他在富士康学会了营销。
2003年底，有了第一桶金的刘乙进选择创业，开了一家卖电脑的IT门店。尽管刘乙进很努力，但他却发现进货渠道很有限，限制了公司的发展，刘乙进把店面 交给朋友打理，自己又一次叩开富士康大门，还很幸运地进入了仓储部门。这次他又花了三个月时间，学习了富士康在管理、物流等方面的方法和经验，收获不小。
2008年刘乙进驻扎进了武汉，他选择了光谷创意产业基地，成立驰梦集团。谈起感想，他认为三进三出富士康给了他很大的收获，学会用营销的理念来看待和分 析问题，还学会了一种非常规用人方式：经理应该到生产线进行锻炼，而设计人员要从市场营销做起，这种历练能够让员工的视野更开阔，了解客户所需。
不断跳槽积累经验人脉
医学专业毕业，曾是国企职员，如今却是一家培训公司老板，30岁的林红在两年多的时间，通过有目的的跳槽学艺，完成了这一完美转型。
林红毕业后，在汉口一家医药国企，而大学好友郭爽在广州一家培训公司就职。那时，培训公司非常红火，在经常的交流中，林红觉得大开眼界，首先觉得培训是种 “第二学历”、“软充电”，广受职场白领喜欢，有一定市场；再则林红从小的梦想是当老师，而当培训师也很有挑战性，开一家培训公司，成为林红新的规划和最 终理想。
为了接触市场，林红首先跳槽到一家美容公司，做省内市场，半年的时间，林红都在省内各大县市跑，熟悉了地域和客户需求，更学会了如何有效沟通，且通过公司 的培训，她看到了培训的魅力，也看到了企业对培训的具体需求点在哪里；之后，林红来到北京，在海淀一家培训公司打工，不到一年，从培训市场策划、推广到师 资、公司员工管理、运营，林红几乎都熟悉了；半年后，林红又南下到深圳，成为一位业界知名培训师的助理，通过这位培训师，林红接触了不少培训细节、技巧， 甚至有时还协助“师傅”讲课。在师傅的鼓励和引见下，林红结识了更多企业管理者。
有了这些经验人脉，林红着手开办了这家培训公司。谈起学习之道，林红很有感触：学习绝对要在工作实践中进行，站在最高的角度，用最低的姿态做事。
卧底吧员潜心专业技术
开个风格咖啡馆是不少女性的梦想。在广告公司工作多年的吴越怀孕生子之后辞职在家，好容易等儿子一岁多了，在老公的支持下，吴越决定实现这个酝酿已久的梦 想。
在吴越看来，尽管资金不是大问题，可咖啡的品种、调制以及吧台的各种活计都是“一抹黑”。她平时在咖啡馆西餐厅也是常客，可只能看个热闹，那咖啡香背后的 事完全一无所知，经过考虑，吴越决定自称“下岗女工”，应聘到青年路一家咖啡西餐厅做服务员。
餐厅里每周都有培训，从企业文化到服务规范到客户沟通，引导消费，吴越犹如海绵吸水，从中获得了不少新鲜东西；三个月后，吧台一位咖啡师助理辞职，吴越主 动要求调岗，从此开始了她的拜师学艺。
吧台每个人都是她的老师，吴越经常上班的时候，带不少零食给同事，或者以大姐的身份，帮同事解决一些心结和不快，跟大家相处非常融洽。同事也主动教她调制 各种花式草茶、咖啡饮品等，除了基础配料，有人还有一些小绝招，吴越经常带个小本子记一笔；除此之外，吴越十分刻苦，比如调制卡布基诺，从焦糖的用量到咖 啡表面的奶沫花色，吴越孜孜不倦地练习。
半年后，吴越就出师了，如今，吴越刚找好开店的地址，正在跟合作伙伴商讨装修细节问题，而对于未来咖啡馆的前景，吴越非常看好。
