[精][转]优秀的sap财务顾问一定是这几个玩中的高手

优秀的sap财务顾问一定是这几个”玩”中的高手

说说兄弟一年来财务顾问的感言。
对待SAP实质就是一个玩。但是玩还有一个境界，能玩出兴趣、玩得明白、玩得自信那就是一个成功。没有玩的心理来做SAP顾问会很艰难的，没有兴趣、就没有了动力。所以SAP会玩爱玩，那么一切问题就不在话下了，我也时刻向“玩”的最高境界冲击！

1、玩流程、玩操作
如何挑对银行帐？如何将存货计入订单的成本？如何合并抵消内部交易？
不了解流程的话解决这些问题比登天还难，刚毕业的大学生想充当FI-CO顾问，去指导干了十多年的成本会计前台操作，那一定是个天大笑话。流程是基石，没有流程一切都是空谈。现在ERP的书籍铺天盖地的，内容都是务虚的，理论性太强，没有真正的实际流程操作。真正一个优秀顾问都是对流程了如指掌的。
同时，在操作上你一定要比财务人员熟练，集团企业的每个财务人员有自己的岗位分工，详细明确。你要把控全局，每个核算岗位都要精通，都要玩得明白。不但在解决中学习，还在解决中掌握。你的最后目标是超越财务人员，帮助他们简化流程。
流程是王道！

2、玩配置
配置是对流程的一个实现，没有合理的配置，SAP就是一个摆设。但是，面对SAP成千上万个开关参数谁不头疼？不用说自己去后台配置，就是现成的配置让你去了解掌握，也需要几年的时间。修改任何一个配置节点可能就让你的业务核算垮掉，财务人员不知道后台的复杂性，一旦出现一些小问题的时候，就会劈头盖脸地找你，似乎你在作弄他们。兄弟我也只好横眉以对，据理力争，绝不示弱。
SPRO这个TCODE让我铭刻在心。

3、玩表
表就是透明表，就是数据库。Sap强大就是因为这些表弄得非常复杂，你一旦钻进去就无法自拔。表表之间严密的逻辑性让你感慨万千，有时为了一个简单的二次开发需要打开7-8张表，一个一个字段对应。编写文档就需要这些表，表知道得多，而且表间勾稽关系都在你心里的话，你就是开发强人！你接触到流程的核心部分。
SAP存在的透明表，永远比你知道得还要多得多。

4、玩QUERY和REPORT PAINTER、玩编程
知道流程及表了，你可以玩query和report painter了，这又是一个领域。这个领域做好了，财务人员都来求你做表模型了，把你当成老大，认为你无所不能。
编程这个“玩”对FI-CO是相对的，不用太精，否则你在抢人饭碗！但是能看懂ABAP里的基本逻辑你就更上一层楼了！一旦二次程序有什么小问题，你会跟踪、调试、修改。你可老牛了！但是一定记住：给ABAPER展示自己的机会，不要把所有的功劳尽归于你，虽然技术只是SAP的一个从属。
技术永远是为流程服务的，但是它是必不可少的。

5、玩沟通
硬件的条件你都有了，剩下的就是你的沟通协调能力了。你横跨业务和技术2个领域，可以纵览天下，并有着极强的发言权。你说“这个需求能实现”。它就能实现；你要是说“不!”，别人也只好干瞪眼。
眼看一个二次开发程序可以瞬间完成的，报表财务人员却需要手工工作一整天，还不一定准确！你做不做？
你沟通好了别人对你很崇敬；你沟通不好别人对你很无奈。你选择哪个呢？

6、玩自信
以上5个都玩明白了，你就可以玩自信了：没有做不了的事情，只有想不到的概念。当你看着财务人员每天都在执行着你配置的程序、执行你开发的程序。节省时间、节约成本、日复一日、年复一年。你有什么想法？
自信力驱动着你继续好好地玩！