生产计划

能力需求计划模块是把物料需求（包括独立需求和相关需求）转换成相应的能力需求计划，通过与现有能力的比较，反映出现有可供能力与能力计划的平衡状况，从而提供调整物料需求计划的依据。能力需求计划分为粗能力计划和细能力计划，其中粗能力计划是对应于主生产计划运行结果在各MPS时段对关键工作中心的能力的需求；细能力计划是对生产计划及现有工单在各MRP时段对各相关工作中心的能力需求。

能力需求计划是把物料需求转换成能力需求，同时考虑MRP的生产计划、计划订单、在制订单的能力需求和相关工作中心的可供能力的一种计划方法。

 

ERP中主要有两种计划

1．  物料需求计划

2．  能力需求计划

其他的产品生产计划、工序作业计划、车间作业计划、工作中心计划都是经能力需求计划平衡后的物料需求计划的不同角色的视图。

企业不能有几个不同的计划，否则计划间会产生不一致不统一的现象。

 

物料需求计划  >>  能力需求计划  >>  能力平衡  >>  物料需求计划

 

       物料需求计划  >>  产品生产计划  (即物料需求计划，面向产品，产器汇总) 

                  >>  工序作业计划  (面向工序，工序汇总)

                  >>  车间作业计划  (面向车间，车间汇总)

                  >>  工作中心计划  (面向工作中心，工作中心汇总)

                  >>  月计划周计划  (面向时间段，时间段汇总)

  明细与汇总           概括与具体