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2010-04-23 16:04:51
通过深入市场、深入客户调查研究，认真分析企业生产经营在国际金融危机中暴露出来的问题，三友二手工程机械及时调整发展战略和思路，推出了二手三明压路机一系列逆势增长的对策措施，千方百计促进企业平稳较快发展。
一是扩内稳外保市场。保企业、保发展首先要保市场。针对国际二手三明压路机市场需求不足的情况，提出“西方不亮东方亮、外销不足内销上”。一方面，及时把目光投向广阔的国内市场，抢抓国家扩大内需的重大机遇，紧盯重大基础设施建设项目，争取更多国内市场份额。今年一季度，汽车起重机、压路机国内市场占有率分别提高到56%和27%，保持全国首位。另一方面，想方设法抓出口市场止跌回稳，稳住传统市场，开辟新兴市场，增加20个海外经销商和5个海外备件中心，设立境外研发中心，并在国外建设装配工厂。
二是调整结构谋长远。坚持适应性调整与战略性调整相结合，在加快调整产品结构的同时，加大有效投入，促进企业可持续发展。投资12亿元新上发动机项目，加速二手三明压路机项目投产达效，两年内产量将突破3000台。加快重型卡车规模化扩张和核心零部件一体化培育，推动企业向融资租赁、现代物流等领域延伸。
三是自主创新强筋骨。提升自主创新能力，gow23_zd是增强企业国际竞争力和抗风险能力的关键所在。二手三明压路机将集团研发费用占销售收入的比重由去年的5%提高到6%，投资4.3亿元建设徐州工程机械研究院，主攻高铁建设专用机械、风力发电等设备研发，国内最大的800吨全地面起重机和1000吨履带起重机研发已取得重大进展。同时，抓住发达国家人才加快流动的有利时机，积极引进一批二手三明压路机顶级专家和高层次人才。
四是转换机制增活力。以三友二手工程机械整体上市为契机，加快企业改制步伐，对子和新成立的推行股权多元化、股份社会化；通过持续的信息化工程建设再造业务流程，推行精细化管理和六西格玛项目，促进独具特色、灵活有效的三友二手工程机械管理方式升级，进一步激发企业的发展活力。
在认真分析经济形势和企业发展现状的基础上，二手三明压路机在年初明确提出，坚持实现全年营业收入500亿元目标不动摇，力争到2015年实现营业收入1000亿元，跻身世界二手三明压路机行业前五强。
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