如何让新任经理在上班第一天就可以接手其前任的工作?

 

据调查，要想成为一名优秀的部门主管，需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者，其管理经验累积直到合格，期间企业需要付出相当的成本，企业重视管理人员的培育与成长，但是新提升的管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速管理者成长呢？(解决方案) 为企业分忧，帮助新任经理在上班第一天就可以接手其前途的工作,有限的时间内做好角色转换，导入系统化的管理理念，提升管理技能。

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