目前已在广州、深圳、杭州、重庆、南京等一线城市,以及江阴、东莞、佛山、青岛等二三线城市开店59家,他们总结的经验是:在一线城市,要定位全面,重点突出国际的中高端品牌商品;而在二三线市场以中端国产品牌为主。另外,不同城市存在着特定的消费心理,如租车,南京市场日本车不好租,苏州、无锡就不存在这个情况,江苏政府机关喜欢租通用系列,而广州政府机关却喜欢租本田系列。
租赁公司营销的链条是:根据不同产品来制定相应的租赁周期和回本周期。首先以市场价50%~60%的价格向厂家采购产品,前两年在一线城市以年租金为市场价25%~30%租出去,收回成本;然后转到二三线城市出租两年,年租金是一线城市的80%,最后到农村市场出租两年,租金是一线城市的50%。而租赁公司的成本包括产品采购成本、产品维修成本、服务成本、人工成本以及门店经营成本等。
“生产商同租赁公司做生意,不仅可以多一条销售渠道,而且可以数倍地拓展客户,提高企业竞争力,一次性回笼货款,增加企业再生产能力与占有市场的能力。”中国家具协会副理事长陈宝光说。当然,对于公司来讲,这种新兴的营销模式,还需要进行合理的风险管控,才能在高速扩张中保持健康发展。
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