制定战略就要涉及到把你所想实现的东西加以限制，如果想满足所有的需求，那等于没有战略。
这个基本的理论是说，你要作出不同的选择，要与对手有所不同。如果你试图对所有的客户作出服务，满足他们所有的需求，而且什么价位都去满足，这么做第一是没有价值，第二是很难有竞争的优势。
以一个北京公司为例，该公司向个人提供服务，高出两倍。那么，这个企业的战略是什么？，战略需要有一个独一无二的价值取向，而价值取向主要包括三个重要的方面：一是你准备服务什么类型的客户，
二是你会满足这些客户哪些需求？三是你期待或者寻求的是什么样的价格？这三点可以构成你的价值取向。
汽车租赁公司，其对自己的行业十分了解，认识到尽管很多的都是旅行的人，实际上租车一般也都是出租给这些人，但同时其他人也需要租车这个市场，例如你自己的车坏了，用不了了，这种情况也需要租车，还有其他的情况需要租车。
认识到在自己生活地区的租车需求和旅行租车的需求是完全不一样的，决定把重点放在家庭的或者是城市的租借市场，而不太在乎其他的情况。
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