CMMI给我们带来了什么好处

概括来说，CMMI给我们带来了如下好处：改进进度和预算的可预测性、改进开发周期、提高生产率、改进质量（质量缺陷）、增加客户的满意度、提高员工的士气、增加投资回报和低质量成本。

 

  对于不同的人来说，CMMI给他们带来的好处各有不同，例如，对于企业的老板来说，CMMI不仅提高了企业整体的管理水平，而且为企业引进了科学高效的管理观念、创造了更好的利益。而对于项目经理来说，对CMMI技术的学习掌握能够提高自身的项目管理能力，因此能够更好的提高项目质量，低成本、按期限的完成既定的任务。等等。

 

CMMI的实施包括如下几个步骤：差距分析、过程定义、过程部署和实施、预先评估和正式评估五步。它的实施能够提高我国企业的管理水平，使我国的企业在管理上能够尽快地引入国际上的先进技术。调整了我国企业的管理体制，使其从无序变成有序、主观变成客观、人治变为体制。CMMI应用将产生的直接效果是提高了工程项目的质量、降低了工程的成本，保证了工程的周期、提高我国企业的在国内与国际市场上的竞争能力。

 

越来越多的大型企业开始要求其工程承包商具有一定的CMMI级别。级别高的企业在赢得项目的竞标中具有一定的优势。因此，如果没有CMMI的等级评估，企业就会失去很多商机。另一方面，企业通过CMMI评估也是为了提升企业内部的管理水平，降低企业的工程成本，得到更加丰厚的回报，对企业来说受益不少。

 

就拿笔者所在公司来说，从CMMI实施中进行差距分析来说，测量与分析、风险管理、组织培训等地方明显做得不够。因为没有测量与分析的数据的采集，导致过程中的很多地方无法进行估量。因为对风险管理得不够，使得风险散播到项目过程中的各个地方，无法从某处获得对风险的集中管理。因为上级的组织培训的不重视，导致很多技能不能被相关人员较快较好的掌握。除此以外，还存在很多的问题，CMMI的实施给公司项目管理者带来了福音。