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分类: IT职场

2009-06-11 17:29:38

【成功=兴趣+能力+前景】
 
    用友集团董事长王文京认为,选择职业时,不妨画三个圈,一个是兴趣,一个是能力,一个是前景,在每个圈中写下自己想做的,这三个圈的交集就是最好的选择。 
 
    刘立新在一家著名的民营企业做行政管理工作,他非常羡慕市场营销部门的工资待遇,拼命争取后,去了一个区域营销部做经理,但因为自己无法获得相应的业绩,待遇非但没有上升,反而落得被辞退的下场。 

    计算机专业科班出身的王先生在一家电脑企业做经理,他觉得,自己所谓的“管理”工作,就是给专业技术人员跑跑腿,打打杂,认为搞管理又累又烦,不如搞技术,工作性质既单纯,待遇也来得高,他便向公司提出改做技术,但由于多年没摸技术,再捡起来也没那么容易,他开始怀疑自己实际并不具备搞技术的“金刚钻”了。  

    以上两位职业经理人二次择业失败的案例,就是违反了职场选择的“三环理论”:他们的关注点只是个人意愿和经济价值,没有考虑个人的实际能力,因此导致了换行失败。 

    经理人怎样判断自己的选择是否正确呢?专家提供了一个“三环理论”: 

    1.个人意愿:就是你愿意不愿意成为职业经理人,是在探询你职业发展的内在动力,像韦尔奇所说的,他虽然是一名化工博士,但他自己从小就酷爱运动,喜欢那种与人竞争的环境,同时,自己也非常喜欢与人打交道,甚至非常乐于和别人争论。因此,他才选择了管理职业,与韦尔奇类似的是,我们当中大部分的管理者,也是出自各个方面的专业人才,这里,是否愿意与人打交道,愿意通过帮助与指导别人而非自己的亲历亲为而实现目标,是你是否选择作为职业管理者的关键动因。 

    2.个人能力:对职业经理人的能力要求,主要包括三个方面的基本能力,一是自我管理的能力,包括自我认知、管理个人压力、个人时间等,二是人际能力,包括激励他人、沟通技巧、管理团队等,三是业务能力,包括策划规划,目标与计划制定、管理绩效、问题解决与决策等等,我们既需要充分审视自己是否基本具备以上三个方面的能力,同时也要不断比对并提高自己在这三个方面的能力。 

    3.经济价值:在面临职业选择的时候,很多人都是按照职位的薪酬待遇来决定的。但是, 有人 事实证明,这是一种比较短视的行为,无论从经济学的角度还是从企业实践的角度来看,个人对组织的价值贡献,决定了你可以获得回报的多少,或者说,如果你暂时拿到一个很高的薪酬待遇,但是你没有能力或意愿去做出与之相称的价值贡献的话,你所享有的待遇决不会长久。 

    专家认为,个人意愿代表着心理满足,个人能力代表着现实可能性,经济价值则代表着社会需求。“三环理论”的综合作用, 意味着所从事的工作既收入丰厚,又使人在心理上得到满足;不仅可以对社会有所贡献,而且还能保证个人和家庭的健康生活。  
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