GE面试

HR反馈
1 群面如何胜出：
  做小组的“引导者”。
  引导者包含两层意思：
  一是你要能够引导整个小组按照案例的要求进行有条理的讨论并掌握好讨论的节奏和时
间限制；
  二是你要能展现你的领导力，将12个人拧成一个团队，让大家向同一个目标去努力，而
不是相反。
  群面时，话不在多，在精！
  最忌讳的是：不管谁的观点都反驳，虽然看上去显得很雄辩，但是这也说明你不是一名
很好的团队合作者。这在面试官那里，仅这一条，就肯定否决你。

2 注意细节
  其实在面试时，很多你想象不到的地方也是面试官在考查你的地方。举两个例子：
(1) 群面时，每一位同学都应该自己准备一支笔和一张纸或小本，以用于记录别人的观点
和自己的看法，最后做总结发言时这是肯定会用上的。如果什么都不带就直接参加面试，面试官会从中认为你做事马虎、不认真，考虑问题不周到，没有预见性。
(2) 面试结束后，应该把自己的椅子挪回原处；在别人没有这么做时，应该主动帮别人把
椅子放好。这也是一个加分点。如果面试结束时，你直接用屁股把椅子往后一推，甩手就走人，那面试官会认为：你首先是一个在教养方面还需加强的人；其次会认为你做事不细致，且容易有始无终。

3 我们的优势和不足
  在与GE的HR交流过程中，我请他们比较了一下工大和其他大学培养的学生各有什么特点
 （比较的对象主要是北京和上海的几所名校）
  他们比较一致的看法有：
(1)我们的优势：踏实、勤奋、基础好
(2)我们的不足：不善于表达、眼界相对狭窄、思维不够活跃 

4 GE希望什么样的人选
    GE希望招募到的人才，首先应是一个很好的团队合作者，同时还希望有较强的领导力
这也是GE在第一轮面试安排群面的原因。在这之后，GE才考查科研的实力。并且是否适合GE的文化，也是GEHR在面试时重点考查的一点。所以，GE的HR说，我们不敢保证招到最优秀的，但我们敢保证招到最适合GE的！这可能就是很多很牛的同学没能进入二面的原因吧。如果被GE拒绝能说明什么的话，应该是GE并不适合你！所以，千万不要因为GE的拒绝而怀疑自己的实力！

5 校友的力量
  这一点是我在和这次来做宣讲的两位校友吃午饭时了解到的。
  他们说，在一个学校能给多少名额，很大程度上不是看这个学校的名气有多大，
而是看这个学校毕业的学生在他们公司的口碑有多好。想想也是，要是一个学校
的毕业生在一个公司的表现都很差，这个公司很难有理由再青睐这个学校的学生。

写这一点的时候，我突然感觉很感慨。GE以前很少到工大来招人，这次GE Healthcare来了
对工大的同学而言，这是一个很好的开始。但是可惜的是刚开始，就被咱们恶意中伤了：
看着那些毫无根据的谣言和激进的回帖，任何公司都会犹豫的！尤其是当其想要在这个学
校扩大招收名额的时候。这对咱们这个相对北京、上海而言，一流企业资源已经比较贫乏的学校来讲，无疑是雪上加霜！   
  所以，咱们应该珍惜和爱护母校的声誉！千万不能将前辈师兄师姐们好不容易建立起来
的口碑，就这样漫不经心的给摔碎了！
 
  我很理解很多实力很强而没能获得更多面试机会的同学的感受，但是我想，这次经历对
我们来说就是一个很好的认识自己提高自己的机会。关键不是结果，而是我们从这个过程中收获了什么！