领导力模型——当下意义何在？

前段时间我这个博客不得不“离线”大约6个月！虽然在这段离开的日子里我天天有愧，但我在博科忙的这些事情都是非常有意义的。在基于光纤通道的存储区域网络（SAN）领域打拼12年、展现出我们的领导力之后，我们博科决定将自己的市场范围从数据中心拓展到更为广泛的以太LAN/WAN领域。去年12月22日，我们完成对网捷网络（Foundry Networks）的收购。此次收购作价25亿美元，在今天困难的融资环境中，这笔钱着实不少！下了这样一个重注之后，我们就必须要保证两家公司的整合令人满意地完成，并让我们的客户和合作伙伴感到放心、树立起信心，帮助我们实现这次收购背后的终级目标（收入方面和非收入方面的）！我很高兴地说，一切都在顺利进行，而作为带头人，我对我们已经取得的进展感到满意。说得够多了……具体情况请看。