软件功能点（CFPS认证）分析理论和实践

随着IT行业发展的日新月异，IT项目管理的重要性也日益突出，但IT项目管理却在储备方面遇到了其它行业所不曾面临的挑战：

1．    项目前期需求说不清楚，需求定义颗粒度过粗，以致项目实施过程中需求变更频繁，项目失控。

2．    IT项目的工期、工作量、质量等关键项目标设置随意度太大，没有客观依据，甚至在许多IT项目中采用合同工期倒排法的有害实践。

3．    IT项目因为缺乏客观可行的计划，管理沦为“流水账管理”，无法对项目执行状况进行客观评价。

4．    IT项目管理存在诸多问题，但最不能接受的是“原地踏步”，没有绩效改进，因为我们甚至说不清楚现在的项目做的有多好和做的多不好。

5．    对于IT的运营组织，IT资产管理的重要性不容忽视，但现实工作中对于IT资产管理的基本信息甚至难以获取，例如：我们的IT系统资产存量有多大，今年的IT系统增量资产有多大等。

为了解决上述一系列问题，我们在IT项目管理中引入功能点的方法，并把认证功能点专家考试引入中国。目前，CFPS考试及其价值已经在行业内得到普遍认可，并且世界范围内的许多公司已经把FPA和CFPS的要求写到了合同中。在许多国外的软件公司中都由具备CFPS资格的专业人员为组织内的项目估算和度量工作提供专业服务，例如美国的IBM公司拥有的CFPS人员达到204人；三星（Samsung）的CFPS人员为140人；EDS公司的CFPS人员为50人等（2009年5月数据）。

课程介绍

功能点分析理论和实践部分系统全面地介绍功能点分析的基础知识，包括功能点的原理、方法及数功能点的详细规则，在讲解过程中加入大量的实例和练习，使学员对功能点技术的相关知识有更深入的理解，课程最后设置了完整的案例讲解功能点分析方法的实际应用，使学员能够学以致用，快速入手，在巩固功能点相关知识的基础上更能用到实处。课程以IFPUG CPM4.2.1为依据，是希望参加CFPS（认证功能点专家）考试人员的理想之选。

CFPS考前培训部分着重介绍认证功能点专家（CFPS）考试的相关内容。目前CFPS考试依据是IFPUG CPM4.2.1，中文版考试依据是IFPUG CPM4.2.1中文版。通过模拟试题演练及对试题的讲解，使学员对考试形式及内容有直观的了解，帮助学员消除考试相关疑虑，以期顺利通过考试，是希望参加CFPS（认证功能点专家）考试人员的理想之选。

 课程收益

学完此门课程后，学员可以：掌握功能点分析的方法及规则，理解功能点分析依据的原理，使用功能点进行软件规模估算，为参加CFPS考试作准备。

通过系统培训和学习，能够为组织内的项目估算和度量工作提供专业服务。推动IT组织内外部的量化管理，提高软件项目管理的科学性和规范性，整体提升组织内部项目的管理。

获取CFPS认证将有助于组织和个人提升软件项目的管理水平，真正能够将软件项目状态“想明白”、“说清楚”。从关注项目全局的角度做好项目管理范围鉴定工作，实现项目管理的细化、量化、图形化！

学员对象：

甲方信息中心主管、甲方项目经理及技术人员、甲方运维人员、CTO/CIO、软件公司售前人员、软件公司项目经理、需求分析人员及技术骨干、项目管理人员、质量管理人员、希望参加CFPS考试的人员，监理公司及会计事务所项目评估人员以及其他感兴趣的专业人士。
    CFPS考前培训的对象为熟悉功能点分析方法的人员、参加过功能点分析基础培训的人员、希望参加CFPS（认证功能点专家）考试的人员。

联系人: IT企业培训服务部  寇老师

电  话：13683248456

E-mail：[e-mail]  

地  址：北京市海淀区学院南路55号中软大厦B座5层（100081）