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2009-02-24 22:22:05

一、中长期职业发展的自我准备
1、心态上随时做好准备 机会是给有准备的人的------“有准备”是你在做准备的过程中让“别人”认为你“有准备”!别人是包括你现在的老板和别的老板,以及你身边的人!他们对你的赏识程度决定了你的机会
2、专注于自己的优势  70%专注与长处,25%专注于学新事物,5%专注于避免短处
3、不断修正自己的技术方向,扩大自己的知识与能力的金字塔  增强自己的核心竞争力,但尽量别改变太多太快(今天做手机、明天做电视、后天做空调,这样很乱的,大大不利)
4、积极争取机会 柳传志说,杨元庆就是“哭着喊着要进步”,实际上,就是争取自己的机会;当然,这种强烈的进步欲望,也是领导看重的地方。每一步都走在前面,积累多了,你就有了比其他人更多的机会了。要积极争取如下机会:
   a、做新项目的机会  
    b、到新部门的机会  
    c、带新人的机会 如果公司不安排带,那就自己主动去帮助新人,做半个师傅。
    d、管理项目的机会  
    e、管理团队的机会(卡位非常非常重要) 
5、做多揽活干的傻子    与工作相关的事情,没人做就主动去做;别人没干好就主动帮他们干好  要乐意去干工作职责范围以外的事情
6、使自己变得不可替代  最重要的就是,别人做到的你要做得更加好,别人做不到的你就要做到,要不断超越老板的期望!才能赢得老板或者别的老板的信任,才能得到更多的机会与回报!
6、 关注技术、公司及相关行业的发展,达到对技术、技术发展趋势、团队管理、行业情况与发展趋势等能吹能侃的地步
   
二、中长期规划时间表:
     0-2年内  多干蓝领的工作,多学习多积累技术经验
     2-4年内  多看技术发展趋势方面文章,多交与本职岗位相关的朋友
     4-6年内  多看技术发展趋势与行业发展趋势文章,多交与本部门业务相关的朋友
     6年以后   多看管理书籍,多了解行业发展趋势,多交与本行业相关的朋友
     8年后--     多与产业链的朋友及资本相关的朋友交流

三、需要纠正的几个观念:
1、不是每个工程师都适合做管理的        走技术路必然会和走管理路分开
2、不是人人都可以做市场做销售的        性格、亲和力、知识结构等影响很大
3、不是人人都可以做老板开公司的       小老板辛苦程度高,其实还不如高级白领滋润(特别是IC,最适合工程师打工的)
   
四、螺旋式上升方式修改完善职业之路   大公司与小公司循环,职位与薪水自然跟着循环,职业生涯平台自然跟着上
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