似乎有很多做的朋友对如何正确实施SEO项目非常的感兴趣，点石小鹏今天来谈谈SEO项目中在初期如何分析竞争对手。
正确分析竞争对手，在整个的项目中，是比较重要的一个环节，如何找出竞争对手的薄弱环节，正确认识他们的实力，这样的分析可以给SEO一个良好的竞争态势，其实整个的研究的过程对于SEO项目实施有重大的价值，可以分析出对手的长处，如何吸收这些长处为己用，自身网站还有什么不能超过对方，树立一个赶超目标远比排在第一来的容易。
那么竞争分析一般如下几个方面：
＊ whois信息。
＊ google的PageRank等级，alexa排名。
＊ 图文背景，网站结构框架，样式表。
＊ 各个搜索引擎上的表现，如：收录页面，页面展示率，关键字词排名等。
＊ 区域内容。
＊ keywords效率，如：keywords出现地点，keywords出现频率，keywords词组的选择等。
＊ 利用的各种js文件。
＊ 导航条效果。
＊ 网站robot.txt文件。
＊ 网站内容中的文字、语言的有效客户转换率。
＊ 首页与其他页面的联系，目录的深浅。
＊ 外链数量和质量。
＊ 网站各栏目内容更新强度。
＊ 与更多相关性网站的对比。
＊ 模拟蜘蛛抓取的效果。
＊ 行业内部重要性评估。
SEO项目的执行，是非常烦琐而冗杂的一件事情，点石小鹏认为，在具体SEO项目过程中，需要有良好策略和方法来引导整个项目的执行，也必须通盘的考虑全局，找出平衡点，越多的分析，对最后的效果越有利。
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