从1997年接触计算机算起，到现在已是十年有余。
从当初的懵懂小子到成为一名职业软件系统分析员。风风雨雨一路走来,从286的年代到P4、I7,从DOS到Win2003、Win7，从汇编、C、C++到C#，从FoxPro、Access到SQL Server、Sybase、Oracle，开发过程常常伴随着沮丧、懊恼与欣喜。多少次彻夜工作到天亮，才发觉已经熬红的双眼、酸胀的腰背、空空的肚腹，早已麻木冰冷的四肢。曾为调通一个小程序而彻夜难眠，也曾为首次独自完成一个项目而欢心鼓舞。
经过些许年，其中的辛酸，多走的弯路，陷入的困境，闲暇时刻历历重现……
老板们每每提起招聘人员都会嘱咐：“这年头只能招有经验，进来就能参加项目研发的人员！新人（无经验的）就不要招了！培养他们一到两年，真正到能独立工作时就跑掉了，花钱给别人培养不划算！”。同事间每每谈起也同样感叹，想想我们这些老家伙不也都从井底之见的信心、无规矩的设计、杂乱加密似的编码、大脑发热的算法过来的么……
经过四年观察身边的同事，昨天我所经历的故事，他们依然在轮番重演……
其实这些朋友们大多都有以下特点：
１、 基础知识薄弱：
大量的基础知识点都不明白或不清楚做什么用，甚至有的都不知道这些东西存在。大多是在学习时期，老师没有讲明白或者自己认为没什么用就忽略了。
（这里说明下做学问的教授与培训教师的区别：教授专长于理论与简单验证实践；培训教师多数都有一点开发经验，教学侧重于自己的认知范围。但绝大多数培训教师都会打着XX大公司呆过或参与过XX大型项目，其实并不代表他们就真的经验丰富（经验丰富的研发人员是绝不会在培训公司或学校工作的，被揭发老底的朋友别拍砖呀！！！）。这部分培训教师大多是在ＸＸ公司混不下去或因为工作能力差被别人替代而解聘的，甚至根本都没有进过ＸＸ公司或试用期都过不了关就回家了。）
２、 设计规范缺失：
大部分新人都不了解系统设计中需要遵循的基础规范，企业规范一般都是建立在行业内的基础规范之上的。正规的企业都有自己的开发规范（在基础规范上增加了自己强调的或特有的要求，取消了现阶段不必要的条文）。
３、 接受能力偏执：
大部分新人对自己熟悉的知识或习惯接受起来比较顺；对于陌生的知识与自己的东西不一致时表现出不同程度的排斥。有的人表面上接受，工作中还是按自己的想法习惯去处理，并不愿真正改变；有的人在接受阶段就开始排斥，抱怨这个或那个还不如自己原来的好；也有的人接受后需要一个慢性的过渡期。
４、 轻视设计质量：
一部分朋友进入工作岗位后，为了应付企业交给的任务，匆匆忙忙下手，只注重功能的实现不关心构架思想、算法构思而自由编码。这些代码进入项目后，大多能通过短时期的简单测试，而让企业为代码升级、维护付出惨重的代价（多数能达到80%-300%的开发代价）。
５、 经验总结欠缺：
一部分朋友在工作后，不喜欢学习新东西与业务。而热衷于游戏，也不习惯总结上一工作阶段中的问题。同样的问题在后续的工作中频繁出现，每每遇到它都要回到原点再学习一遍，使学习成本不断累加浪费了大量的宝贵时间。
６、 专业学习欠缺：
一部分朋友只注重工作挣钱，而不关注软件行业的发展情况（新技术应用、新设计思想、新设计规范、新领域应用、新构架讨论等），慢慢地形成知识、见识的严重缺乏，从而影响软件工作质量。（也有相当一部分企业不给员工创造条件，故意占用周末时间，让员工忙于工作业务，而无暇顾及自由学习或限制为业务定向学习。）
７、 职业方向不明：
与一部分朋友提起准备在行业内服务多长时间，好多都是说能干几年算几年。大多数企业中职业程序员年龄在22—30岁之间，高级程序员26—35岁之间，系统分析员28—38岁之间，项目负责人28—42岁之间。40岁以上的多数都转为管理人员或专家团。以上是一部分中型企业的用人状况，小企业中年龄会更宽松一些。在招聘启事中，常见的高级程序员、系统分析员、项目负责人等职位都会要求从业３—５年以上，程序员要求在1-2年从事项目实际开发经验。
所以，从事软件研发工作要尽早给自己一个职业方向，之后一步步实现自己的人生。
许多从事工作没几年的新人，动不动就在简历上注明自己精通Asp.net、精通C#，更有甚者注明精通C、C++、MFC等。凭我们多年的经验来看，这部分人自己学到的东西太少了，以至于敢说精通。其实就拿VC++来讲，业界高手没有几个人敢说精通，最多只能说自己熟悉或擅长哪一部分内容的设计。因为C++设计的边界太广了，从底层操作系统构架、设备驱动、嵌入式应用到图形图像UI处理，到高级的日常办公、系统工具、服务系统、网络系统等方面的设计，真的能精通的了吗？不信的话，可以试着自己写个Photoshop、Office2000等常用工具就知道通不通了，先不说精的问题。
对于许多在校大学生和刚踏入软件行业的新人来说，缺少的不仅是专业理论，而是从业规范、设计经验、研发思想及实际解决问题的能力。
十多年研发经历对我来说是人生的一笔宝贵财富。有必须掌握的专业知识，有多年软件设计实践经验总结，有必须杜绝的错误和惨痛教训，还有项目团队研发中的规范与管理。越来越体会到一支优秀的研发团队是多么重要！每个队员须具备何种素质才能在竞争中冲锋陷阵！
历经几年做项目的痛苦，我计划组织自己的新生团队……
快乐一生(QQ:421661455)
于2009中秋
注：本文系作者原创（09年中秋节时所写），网络引用必须保持文章完整。其他引用请与作者联系。