Chinaunix首页 | 论坛 | 博客
  • 博客访问: 42239
  • 博文数量: 129
  • 博客积分: 5400
  • 博客等级: 大校
  • 技术积分: 1370
  • 用 户 组: 普通用户
  • 注册时间: 2008-10-25 15:52
文章分类

全部博文(129)

文章存档

2011年(1)

2009年(117)

2008年(11)

我的朋友
最近访客

分类:

2009-08-24 17:09:32

郭汉尧管理沟通培训支招:横向沟通

贵派电器营销学院院长郭汉尧老师指出:横向沟通

1、横向沟通的类型

1)根据沟通主体是否来自同一部门

◆同一部门内的横向沟通

◆不同部门间的横向沟通

     * 部门管理者间的沟通

     * 部门管理者和其他部门员工之间的沟通

     * 不同部门员工间的沟通

2)根据沟通主体是否来自同一管理阶层

◆同一层次中成员间的横向沟通

◆处于不同层次的没有隶属关系的成员间的交叉沟通

2、横向沟通的形式

    跨部门的横向沟通通常采取的形式包括:会议、备忘录、报告等。其中会议是最经常采用的沟通形式,包括决策性的会议、咨询性的会议和通知性会议等。

    部门内部员工间的横向沟通,多采用面谈、备忘录的形式;

    部门员工与其他部门的管理者和员工的沟通,面谈、信函和备忘录是较好的形式。

贵派电器博客,郭汉尧博客,罗雅霖博客

阅读(86) | 评论(0) | 转发(0) |
给主人留下些什么吧!~~