项目实战案例：中型公司网络构架改革

    不久前做过一个小项目,是某公司发展需要,需要对目前网络进行改革:

    1.针对于不同的部门划分不同的区域进行网络管理,确保每处区域都可以正常访问公网.

      有销售部,财务部,信息,高层管理,市场部,区域,2间主讲教室

    2.针对目前公司整体的规范化管理需要进行以下网络限制.

       a)  禁止除高层管理办公室以外的所有部门上QQ
       b)  教师内只得在每天中午12:30-13:30期间可以访问外网.
       c)  对区域的所有限制及设定:

      !金和OA协同办公系统服务器:允许所有部门人员访问,但只允许信息部人员进行远程管理.金和OA系统采用2003系统,开放3389端口进行远程管理.

      !用友U8财务系统,只允许财务部门以及高层管理部门以WEB方式进行访问.

      !公司网站服务器.使用LAMP构架方式.允许市场部进行管理,并可以通过ftp方式进行上传数据或数据.其他部门只有WEB访问权限.

      !公司远程教育服务器,只允许主讲教师的教师机以及远程端教室的教师机进行访问.

    3.配置DHCP服务器,2间主讲教室中分别是两台教师机使用静态IP地址.

    4.建立远程教学系统,三家分中心与公司相连,其中一家分中心还另外连接一处本地大学教室.

       根据以上叙述,拓扑图如下:

   

[1]    

【责编:Zenghui】

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