分类：
2008-10-15 16:42:40
需求分析的信息来源不止是业务需求，我们公司的规范做法：
全部新业务：
。画出业务流程
。提取基本正向流程、分支流程及反向流程
。提取流程穿过的业务画面，填写全部的界面参数及系统内置参数（其他画面输入）
。填写每个画面的必输项
。提取业务规则
。从常用规则库提取适用规则
。使用业务原语描述模板
。计算参数表适配模板得出用例优化压缩空间
。根据风险原则选取
老业务回归：
查出配置管理系统本次变更的程序模块、库表、值域选择等的变化
计算变更影响分析
提取需要复测的功能列表
提取影响这些功能列表的业务流程
提取测试用例模板
修正模板（如果界面修改）
修正参数（如果值域修改）
修正规则参数（与业务规则修改相关）
修正模板中比对部分（如果修改输出表达）
修正模板中业务数据查询核对（如果修改数据库）
自动提交复测
