分类: IT职场
2008-10-10 10:04:53
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丫丫2元店”正是看到这一现象,^^将超市和连锁店两种模式有机结合,^^
丫丫2元店优势互补,^^劣势互冲――产品多样、品质卓越、价格超低、一站购物,^^打造生活精品小超市。1+1结合,^^10+10递增利润,^^当然天下无敌!
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丫丫2元店”品牌不同一般市面“伪”品牌(即所谓今天成立,^^明日就作广告宣传进行招商活
动)。而是十年面壁为破壁,^^四年磨一剑的市场必然产物。“
丫丫2元店”在经过四年的充分准备后,^^
以庞大产品体系、丰富进货渠道、成功产业模式、专业营运指导走向幕前,^^当然极易被人们接受,^^
所谓“台上十分钟,^^台下十年功”,^^一举成名自然轻而易举。
项目 迷你一星店 ( 元 ) 标准二星店 ( 元 ) 旗舰三星店 ( 元 )
月销量收入 700 × 30=21000 1200 × 30=36000 1600 × 30=48000
月销售成本 21000 × 50%= 10500 36000 × 50%=18000 48000 × 50%=24000
月销售利润 10500 18000 24000
房租、水电费等 2000 3000 4000
店员工资 2000 3000 4000
其他费用 500 700 1000
月经营总成本 4500 6700 9000
月纯利润 10500-4500=6000 18000-6700=11300 24000-9000=15000
年纯利润 6000x12=72000 11300x12=135600 15000x12=180000