分类: LINUX
2008-10-14 16:56:56
精品战略为恒大上市地产加分
据香港消息,计划增资扩股6亿美元。截至
世上大凡成功者必执着于对事物的精益求精和锲而不舍, 犹如凤凰涅盘,雏鹰啄羽。企业的成长亦如此,必须经过一个漫长的、阵痛的过程,如 的精品之路。十年来,恒大植根广州,锻造十余个精品项目,的品牌家喻户晓。十年后,恒大50余个项目如何在中国20余个城市落地生根,获得老百姓认可?恒大精品真相逐渐走向前台。
管理制度化、标准化、流程化,给精品立“规矩”。“要用沉重的代价唤醒恒大员工的精品意识!”四年前,恒大地产集团董事局主席许家印教授掷地有声的话语成为全面打造“环节精品”的新起点。正是在这次“打造恒大精品,塑造国际品牌”的誓师现场, 金碧世纪花园耗资上千万元的中心园林被全部推倒重建。此后,恒大开展轰轰烈烈的“三大运动”,通过认真研讨样板房事件等,将“打造精品,塑造国际品牌”的理念落实到行动中来。随后,6000条《精品工程标准》出台,从桩基础、砖结构、砌墙(砖)等各个流程固化精品标准,打造环节精品。精心谋划的“环节精品”理念陆续演绎出“固化精品流程”、严格考评管理、过程管理贯穿全局、闭环监控精心缜密等全新管理体系。《精品工程标准》《工程建设计划管理与考核制度》《隐蔽工程验收管理与考核制度》《工程签证管理与考核制度》《房地产权属办理与考核制度》等八大制度从源头上把控精品出路的各个环节。
品牌联姻确保业主“满屋名牌”。为把握市场先机,恒大通过建立厂商一体化的战略供应链,将经营过程中的有关各方纳入一个紧密的供应链中,搭建强强联合,发展共赢的桥梁,从产品链各个环节保证项目品质。
创新营销模式,“环节精品”步步为营。2007年,恒大以恒大御景半岛作为契机,首次与销售代理公司、广告代理公司进行合作,改变了传统的营销管理模式和观念,整体上实现了恒大品牌“华丽转身”这一目标,并进而为全国营销管理模式做出了相益的探索。在新的营销模式下,恒大御景半岛作为营销改革的载体和实验田接受了实践的检验。恒大营销手段中众多“首次”随之诞生:第一次与销售代理合作,第一次介入广告代理,第一次产品新闻发布会,第一次运用3D技术影视宣传……在新的营销管理模式的运作下,恒大御景半岛在
专家分析,恒大在一线城市经过多年打拼,已经有了相对成功的操盘模式。恒大可以把一线城市的经验和教训带到全国来,还可以将资本运作的标准化平台和品牌知名度植入新城市,包括新的开发理念、资产管理理念,从营销上最终实现突破。恒大精品战略的成功,无疑为成功上市增加了重量级的砝码。
“不断自我否定,不断超越极限,在这样‘痛并快乐着’的过程中,恒大地产集团以“壮士断臂”的决心和勇气实现了精品文化的自我扬弃与涅磐,开启了‘新精品元年’”。《南方都市报》就此评论。