在本届IDF（英特尔开发者论坛）上，英特尔及其合作伙伴展示了一些很有噱头的新技术和新应用，最吸引眼球的当属引来无数尖叫的IntelInside版哈雷摩托车———不仅有蓝牙、无线、GPS等常用模块，还有2块酷睿2双核的核心处理器来进行日常的运算。

由于对手AMD因财务问题而放慢了追赶的步伐，在核心处理器领域的竞争压力大减，英特尔似乎忘记了自己的核心竞争力在“计算”上，却在应用的道路上越跑越快。天上飞的飞机，地上跑的汽车、摩托车，家里看的电视，英特尔恨不得都让它们来个IntelInside.

不过，让人搞不懂的是，在哈雷上装两个酷睿2双核CPU，可爱的英特尔，难道你是想用它来计算哈雷的奔驰速度？

伟大的公司都有一个特质，那就是专注，有所为，有所不为。菲尔普斯在北京奥运会上一举拿下八枚金牌，也是因为其专注于游泳，具有力量和速度的核心优势。如果菲尔普斯心血来潮，还想去玩跳水、去跑百米，其结果是可想而知的。

四处出击的结果，往往是自讨无趣。同样是优秀的公司，微软当年的维纳斯计划，已经成了业界的一大笑话。英特尔现在将大量心思用在应用环节，甚至不惜走极端，而在最核心的计算领域却鲜有重大突破（这届IDF上缺乏让人震撼的新技术就是证明），让人怀疑英特尔的战略是不是出现了问题。

苹果联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克（SteveWozniak）在IDF上谈到其与乔布斯（苹果现任CEO）的不同时说，“我一直以工程师的身份出现在苹果，而乔布斯更多地体现了他的商业价值，是个卖东西的。”

此言似乎很适合套在英特尔头上：太重视应用而弱化核心技术，长此以往，英特尔会不会成为一个在技术层面乏善可陈的卖东西的公司呢？

（责任编辑：A7）

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