分类： 项目管理
2010-01-19 11:22:47
上次我带了3个人员去一家做电影播放机(dMs)的公司面试。最终这家公司选择了两个人，分别是小平和洪涛。
今天我和小平、洪涛来到了这家公司报道。我们来这家公司不是普通的实习，是为这家公司建立软件测试团队。他们两个都必须要能够掌控整个流程，有了问题必须主动独立的去解决，因为在这个公司只有我们才是软件测试专家。如果能够圆满的实习成功，下一次在应聘的时候他们应该就能担任公司软件测试组长或者软件测试经理的职位。
当然事情没有那么轻松。第一天就感觉遇到了很多问题。
明天过来可能需要解决的问题有：
需要的软件测试工具及模板：
1、需要一套模板包括软件测试计划，软件测试用例，测试日志，测试报告等
2、搭建bugzilla环境，所需要的软件测试工具，明天应该要用。明天可能得你现场搭建了。
3、VSS的安装包。
关于软件测试流程：
1、如何与开发人员交流我们准备使用Bugzilla，通过Bugzilla建立起Bug的整个处理流程，但是这个公司开发人员应该不会使用Bugzilla，所以是不是要给他们公司培训一下工具的使用。
2、他们公司应该也没有用VSS对文档和所开发的软件进行版本管理。所以公司应该有个软件配置管理人员。不知道这个谁担任比较合适。
3、软件测试输出文档的审核，这个谁来做。我可以在这里做一个周。但一周以后呢？是从我们当中选择一名做测试组长，还是由他们公司来安排，或者是咱们三个人来审核。
4、我跟公司的老师沟通过了，他只要求小平和洪涛做阶段总结。而我们要求每天的总结：每天必须写日志，每周写周总结，每月写月总结。这算初步建立了总结制度。有了总结制度就会产生很多文档，这些文档是不是汇报咱们三个人。这样也建立起了汇报制度。
5、关于会议制度，咱们会参加公司的例会，而我们还需要单独每周开例会交流吗？……
最重要的一点：
6、软件测试部门是不是独立存在的？软件测试人员又是以什么样的角色进入项目组？
我跟公司CTO聊了聊，他希望软件测试人员能够同时介入多个项目。想了想软件测试团队的组织结构应该是这样的…
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