六大要素把握方向 确保虚拟化项目成功

随着服务器虚拟化如火如荼的展开，人们很容易会盲目地认为只要部署了虚拟化，那么一切都会水到渠成。这种观念会给你带来很大的风险。最近有一份调查表明，大部分的实施者都无法明确判断他们的项目是否成功。其实，虚拟化项目与其它任何IT项目都一样，都需要慎密的规划，明确定义的目标，以及可靠的实施。

　　下面所谈到的几点要素或许能帮助你在虚拟化实施过程中把握方向，避免“误入歧途”。

　　1. 制定一套简单明了、易于把握的度量方式来评估虚拟化项目所能节省的成本。一个项目的成功与否需要用基准来衡量，尽量避免那些既复杂且烦琐的TCO/ROI计算，能节省多少成本才是核心所在。

　　2. 虚拟化要达到一定的规模方能凸显价值。拟出一份目标服务器清单，并做好资源和事前工作的准备。

　　3. 取得应用所有者的认可。先斩后奏会造成应用所有者的反感，同时，他们也担心虚拟化是否会影响他们现在所使用的服务。你要制定一套严密的资源使用度量，并对诸如绩效和可用性等常见问题做到心中有数。此外，管理层的支持也有助于你更顺利地展开项目。另外别忘了准备一份撤销计划。

　　4. 制定一套计划来保障可持续的操作流程整合。将监控及管理虚拟机的流程整合到现有的工作流程之中。此外，为了更好地支持虚拟化的实施，你必须加强现有流程的标准，并尽量获取额外的工具。

　　5. 对容量规划及资源要求重新做出评估。众所周知，虚拟化能将许多工作化繁为简，但切不可因此而掉以轻心，否则过渡运行虚拟机会很快消耗掉你的储存容量。

　　6. 在项目流程中运用适当的跨职能资源。要知道，虚拟化不仅仅是整合服务器，它同时也是一次重大的基础架构变更，诸如储存和网络等其它方面的基础架构供应链都要做出相应的配合与调整。