分类:
2008-06-25 07:48:32
1、得不到管理层的支持。对于任何一个IT项目来说,最糟糕的事情之一就是得不到管理层的支持。如果决策者不站在您这边支持您的话,您将得不到执行备份操作的权利和所需要花费的相应开销,则备份和恢复计划将会彻底失败。
2 、不作任何危险性评估。如果不作某些形式的危险性或影响度评估的话,您将不知道哪些资产是重要的,哪些是不重要的。如果花费资源和时间来保护不重要的资产,而忽视了重要的资产,这将也会导致整个恢复和备份计划的失败。
3、 没有手写记录下恢复和备份计划方案。人们来来往往很多。也许策划备份和灾难恢复计划方案的项目组人员十分的优秀以至于他们不需要手写记录下这些计划。但是,如果您没有将明确的计划方案清晰地记录成档案文件从而可以使后来的人参照执行的话,当下一个灾难发生时,我们将无法进行任何灾难恢复。
4、 缺乏备份的完整性。许多网络管理员一般都把公司的重要数据信息纳入到备份的计划方案中。但是,一件经常重复发生的糟糕事情是,在灾难到来时,不能够及时地通过某种方式证实数据的有用性和能够有效的将数据恢复出来。
5、 弄巧成拙的数据操作。当对数据进行备份和灾难恢复时,将重要的数据信息从网上下载下来并转存到磁带或者一些其他的可擦除介质上去将会是最好的选择。有两种操作行为是最糟糕的:一种是还将数据放在网上,那么必将使得网上数据被破坏掉的同时上的数据备份也跟着丢失。
第二篇文章将会给您介绍更多的错误操作行为,其中包括怎么样制定一个备份和数据恢复方案的更多的技术方面。