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分类: 服务器与存储

2008-06-25 07:39:11

在制订增长的环境中的存储规划时,中小企业需要考虑额外的因素。这里是预算和资源都有限的中小企业所需要考虑的几个问题:

  1、你的存储环境的目标是什么?

  定义你的发展规划和特定的应用以及功能。考虑以下问题:

  是否需要更多的服务来满足更多的用户或者新的应用?

  存储能力是否需要根据性能的需要而增长?

  需要什么级别的数据保护(包括数据的备份和恢复),如何应用到你的基础数据的存储上?

  你是否有需要特殊I/O和数据存储需求的应用?

  你对数据的存储(保持)和访问性能有什么样的调整需求?

  2、在你的企业中,人们关于数据存储的技能和经验是怎样的?

  寻找适合你的可以帮助自动完成普通重复性工作的方法。你最后要做的就是采用这些方法来增加你的工作量和企业的规模。有些方法可以分析和报告数据保护的状况,包括备份和恢复,还有通用数据的使用行为。

  3、你的预算是多少,你能购买什么?

  尽管今天你的IT资金比过去的购买能力强,比如可以买更多的磁盘空间,更强的处理能力和更多的,而大多数企业面临着不断增长的、超过上述购买力增长的需求。有些公司甚至用出租的手段来增加资金投入来保持平衡。但是出租会在长时期内付出不小的代价。你还应该注意其他的财务状况,并且就你得特定需求与一些在财政和税务有见地的人进行协商。

  4、你拥有哪些管理软件或者存储设备(磁盘,磁带,光存储)?

  您是否有任何存贮设备包括您希望赖以发展的盘或磁带器? 或从费用立场(人们、时间、维护,支持)考虑,它是否有更多升级新技术的理由? 同时应该考虑的是软件和管理工具包括备份与恢复。您是否能够认出您的作品,或者用效益更好的新技术减少软件维护费用?在做出决策时要考虑培训的费用与根据新技术的性能、容量、易用性和鲁棒性的优点之间的平衡。

  5、你更倾向于商务伙伴、系统集成商、转售者或者供应商?

  折衷考虑选择单一供应商还是同优秀的系统集成商做生意的成本。在全面的测试以后,系统集成商比独自经营具有更容易建立和使用、更少的消耗的优势。综合的、不间断的维护,时间上的节约和问题的减少将弥补任何潜在供应商的占据和成本的不同,是对时间和资源都有限的SMB企业进行测试的结果。

  6、你知道你的存储设备的发展和容量需求是长期的还是短期的?

  有多少应用、服务和用户需要你去应对,需要怎样的容量和性能?存储容量规划可以认为是艺术性和科学性各占一半的工作,就像服务和网络预测。目的是了解在给定时间的存储资源的需求是什么。当然,窍门是,决定不过多过早的花费你的预算还是在储备不足时不得不花费得更多。有些供应商会设法说服你购买现成的存储设备。从容量预测规划开始,避免过早的被太多的细节问题纠缠,尽你的能力完善预测。

  7、你的数据有效性和数据保护的需求是什么?

  为了满足企业可及性和生存能力要求,建立(recovery objectives, 恢复时间目标)和(recovery point objectives,恢复点目标)。RTO决定您的应用软件需要多快开始生效。RPO决定你可以承受失去(如果有)多少数据。在节约成本的人工数据备份和保护的方式和昂贵的、可以避免人为错误、基于磁盘或者磁带的自动化方式之间进行权衡。

  寻找可以让你根据业务发展而增加和透明移动数据的、标准化、可升级的存储系统。同时,要避免为了磁盘速度而减少磁盘的容量。换句话说,就是不要只盯着存储单位字节的费用;而要兼顾存储的性能、反应时间和时效性。

  单独,或者在商业合作伙伴的帮助下,或者在寻求第三方中立者的建议中决定你的需求。寻找高效益但不是市场上最廉价的解决方案。廉价产品在集成和管理方面常常会消耗掉你之前节约下来的成本。切合实际的技术会满足你的需求,允许你根据性能、容量、时效性和功能进行发展。

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