IBM软件成长录

编者按：我们在这里刊载IBM软件集团的成长历程时间路线图，无意为IBM做秀，而是希望通过呈现全球 最大软件公司的成长路径，为更多中国软件企业提供可借鉴的发展经验，可以使我们中国的软件产业更多思考，如何才能将我国的软件行业和软件企业做大做强。从 IBM软件集团的成长过程可以看出，敏锐技术前瞻、应用趋势把握、拥抱开放标准、持续收购战略、丰富和不断扩展的产品线、庞大的战略性合作伙伴商业联盟等 成为其核心发展战略中的关键词，其也借此用不到15年的时间，成功由一家硬件DNA的公司变成全球最大的软件企业之一。这些对正在快速成长中的中国软件企 业无疑具有很大的借鉴意义。

当年，随着Lou Gerstner（郭士纳）在Comdex大会上用一场划时代的讲演，展望了以Web为中心的计算技术的前景，IBM 软件集团应运而生。

今天，IBM 软件集团已当之无愧的成为IT业界的软件巨人，拥有五大品牌WebSphere、IM、Lotus、Tivoli和Rational 。2008年，软件部门总收入为221亿美元，增长11%（币值调整后增长8%）。

软件巨人的诞生

1995年1月10日是IBM软件的启航之日。就在这一天，IBM正式宣布将以前各自独立的软件解决方案、个人软件产品和网络软件部门合并，组成一个集团即IBM软件集团。

从硬件体系中独立出来的IBM软件首先迎来了Lotus，接着成立了专门开发互联网技术的了互联网部 门。在同一年，IBM首次发布了基于非IBM平台（即能用于Sun、Windows NT、HP）的DB2数据库系统，不再专属于OS/390。同时，IBM开始关注应用开发，将几个完全不同的开发者合作伙伴计划整合到解决方案开发业务 中，即后来面向开发者的PartnerWorld，现在被称为开发者合作部（Developer Relations）。

掀起“电子商务”潮流

1997年，IBM创造了“电子商务”这一术语并定义了大量新型的商业范畴，以描述互联网作为真正的商 业和制度变革媒介所具有的广泛含义。到1999年，IBM 发起重要的软件营销战役——其口号是：“软件是电子商务的灵魂”。《纽约时报》报道：“此番努力不仅意在提升公司一年软件业务 120 亿美元的形象，而且还突出了IBM 软件部门最近取得的惊人变化和快速成长。”

另外，在20世纪末的最后几年，IBM软件还奠定了其坚持开放标准的基础。IBM软件先后拥抱了 Java和Linux：先是得到了Sun公司的JavaOS和HotJava授权，并建立业界首家Java认证中心；1999年，IBM宣布支持开放源码 操作系统Linux，从而成为惟一可提供Linux软硬件解决方案及技术支持的公司。

“中间件驱动电子商务”

世纪之交的2000年，IBM的主席和CEO郭士纳告诉分析家:“中间件驱动电子商务”，并且强调 WebSphere是重要的中间件产品。 此时，IBM已经确定了专注于中间件的定位，拥有Lotus、Tivoli以及WebSphere等产品线，软件集团日益壮大。同时，IBM的战略联盟获 得了强劲增长，软件集团于2000年缔结了30个战略电子商务联盟，新增50多家伙伴。在这年9月，软件集团的创始人John Thompson 接任新职位，成为董事会的副主席。Steve Mills继任软件集团的高级副总裁和集团执行官。

完善五大品牌

从1995年成立软件集团，到2003年IBM完成对Rational Software的收购，IBM五大软件品牌基本确立。但是IBM收购的脚步并没有停止，基本目标都是为了增强与完善这五大品牌。

比如2005年IBM收购了SRD 、Ascential、Gluecode、Isogon等等。另一些比较知名的收购对象还包括FileNet、MRO、ISS、Micromuse、Cognos等一系列的公司。

创新和SOA成关注点

2006年，“创新”和“SOA战略”成为了IBM软件集团的关注点。IBM在推动SOA方面采取了合 作战略，比如2007年6月起，IBM逐步与浪潮、用友、金蝶等国内软件厂商合作成立“SOA创新中心”。同时在产品上也注意转向SOA。2007年9 月，IBM推出Lotus Notes/Domino 8，作为重要办公协作产品，建立在Eclipse开放标准平台之上，应用Web2.0等新兴技术，作为SOA的前端，完全支持SOA架构。同时，不少收购 也围绕SOA战略而展开。