发怒的艺术

发怒不代表一个人真正的生气，发怒不代表一个人真正的生气了；发怒是一种艺术，是一个有领导才能的人真正其领导力发挥到极限的表现；我所说的发怒当然是装出来的，并且装得惟妙惟肖、入木三分，让人误解他真的生气了，真的发怒了。

　　一位领导者应该学会在适合的时间适合的地点发怒，让下属知道你的权威。当然了，与发怒相对立的一面是温和。把温和和发怒运用的合理，让下属不知道你真正的目的，让他们摸不透自己的心情，这样所谓发怒便达到了预期的效果。

　 　发怒是让员工感觉到你的威摄力，但不能让他们感到你是无理取闹的一个领导。这是发怒艺术的最关键的一点。还有一点就是发怒并不是真正的生气，所谓气伤肝 嘛。发怒的时候尽量不要真正的生气，生气会使人感情用事，这样自己所说的并不一定是最合理的。在不生气而发怒的时候，自己是清醒的其他人是被自己迷惑的， 这样自己有清晰的思路来命令发晕的员工，让他们从内心深处感受到领导的远见（其实人都会预见，只不过当时迷糊了而已）。这是一个领导的高深之处，当然了一 个领导只学会发怒的艺术当然也是不行的，如果没有高深的商业知识，敏锐的商业嗅觉即使学会发怒的学问也是舞用武之地的。

　　怒并非动气，怒是一种领导手段，怒是一种能力。一种领导能力。