什么是管理幅度和管理层次

管理幅度是指管理者直接领导的下属人员的数量；管理层次是指从最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。
在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模的大小成正比，即组织规模越大，成员人数越多，管理层次就越多；在组织规模给定的条件下，管理层次与管理幅度成反比，即管理者直接领导下属的人员越多，组织所需的层次就越少。
有效的管理幅度的大小受到以下几方面的因素的影响：管理者本身的素质与被管理者的工作能力；管理者工作的内容；工作环境与工作条件的影响。
通常，管理层次划分为高层管理、中层管理和基层（底层）管理三个层次。
①高层管理者是组织的高级管理者，其主要作用是确立组织的目标和计划；并且负责与外部环境联系，如与政府、学界、重要顾客或供应商、金融机构等沟通。
②中层管理者负责分配资源，以实现高层管理者确立的目标，主要通过在其职权范围内执行计划并监督基层管理人员来完成。
③基层管理者负责日常业务活动，通常监督指导作业人员，保证组织正常运转。

 

　　的两个相互联系的。指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目，又称控制幅度。指组织纵向划分的管理层级的数目。在数量确定的条件下，两者成反比关系；管理幅度越宽，需要设置的管理层次就越少；反之，管理幅度越窄，需要设置的管理层次就越多（见图）。

　　管理幅度受领导者智能、精力和时间的限制。管理幅度过宽，会导致领导者负担过重或出现管理混乱。管理幅度过窄，会增加管理层次，降低。