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2010-08-01 11:58:56

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如何凝聚团队各个成员的力量,产生合力?

我们项目实施过程中,需要针对系统排错,修改bug。那么我们团队内部各个成员的排错方法和修改bug的方法定会有所不同,所谓的差异化、多样化。

作为一个Team Leader,应当在项目例会中,让每个member提出自己工作中的体会和亮点,谈谈自己的排错方法和修改bug的方法,指派某个member记录和收集大家的方法和体会,整理出来会后发给每个Team Member。这就是一种产生合力和分享的方法。对于项目内部各个成员之间共同进步成长有很大的意义。

团队中每个member有自己的专攻领域,成为该领域的expert。团队内部建立能力矩阵,每个一段时间进行交叉培训,这样团队中的expert可以互相学习,取长补短,有效利用人力资源,最后大家都成为全能型工程师。团队战斗力大大加强。

领导者少说多听,给团队一线员工讲话倾诉的时间,他们或许会抱怨,抱怨伴随着改进的机会,没有抱怨何来改进。员工共同倾诉讨论改进之法,可以提高团队凝聚力,排解员工的不快和压力。
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