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2010-01-13 20:40:41

第 3 章 首个里程碑

以为自己要死了,结果又活了过来。1993年年初,任正非正式宣布"华为活过来了",但是1993年年中,华为很快就陷入了资金困境,甚至很多员工 都认为华为会被JK1000的失败拖死。在国际巨头云集的电信市场上,技术稍有落后,就会遭遇清盘的危险。JK1000失败后,华为乌云压顶,被迫孤注一 掷地将宝押在C&C08数字交换机上。如果这次再失败,华为公司将面临着清盘。退一步,就是万丈深渊,这是一次只能成功不能失败的赌局!

每天都有新面孔

1993年年初开车由深南大道到蛇口,沿途可以看到一个巨大的工地,大片推平的黄褐色土地一派火热,那是正在建设的华侨城片区、科技园北区,当时的 科技园南区还是一个个小山丘和生长在海滩上的芦苇群。当时华为在南山深意工业大厦五楼,从深圳市区坐中巴到那里要一个多小时。那时没人知道华为,坐车是到 亿利达站下来,深意工业大厦就在前面。大厦楼顶有一个标牌,是繁体字的"华为"。远远看上去,一不小心会看成"华鸟"(鸟字的繁体与为字相近)。后来,大 家经常打趣说:"我们是华鸟公司的。"

在华为公司的销售业绩表中可以看到,销售额由1988年以前的0稳步上升到1994年的8亿元人民币,华为员工由1988年的6人发展到1994年 的1 000人,各种枯燥的数字都在讲述着一个新兴公司发财致富的故事。电信公司不是发展,就是灭亡;为了生存,只有发展。华为公司除了在产品开发和市场推广上 舍得花钱外,在其他方面则设法省下每一分钱以便满足公司发展的需要。在1992~1994年期间,华为公司人数净增800人,是原来的4倍,在一年中近 60%的人升了职。华为最初的几位开发人员郑宝用、郭平等,都已成为华为公司的副总裁。在这样一个地方工作,大家可以想象每天都有许多新面孔,也许某一天 突然一个工程师得负责一个十几个人的项目,也有可能划归一个不认识的人领导。

整个通信领域的发展日新月异,每天华为公司都有改进的产品,每年都会推出技术全新的机器。研制这些机器所需投入的工作量和费用极大,往往需要重新调整整个公司的组织架构,那时华为的工程师都习惯了两三个月就搬一次办公室。

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