开发人员的逃避

我的确常常抱怨：拿到开发人员的需求，太过于接近方案，太过于接近How(怎样做)，而不是What(做什么)。这给开发人员的发挥空间太小。但现在我发现了，开发人员也是有责任的。

我们许多开发人员，根本不喜欢在方案上做出决定，他们喜欢让别人告诉他怎样做。他们仿佛是表现自己不受限制的开发能力，骄傲地说：怎么要求就怎样做(只要有足够时间)；在别人没有告诉他怎样做之前，他们会抱怨需求不明确，觉得无法开始工作；他们拒绝决定权，也许是因为逃避责任的潜意识，当出现问题后，他们会很高兴地说：是你们告诉我这样做的；他们以不了解业务为荣，仿佛那是不懂技术的人员才应该关心的事情；也可能是受到太多的个性要求折磨，养成的这种习惯，并形成与这种习惯相适应的“处世哲学”。

“任何一个不合理的存在，背后都有更多更大的不合理存在来和它适应，你看到的是冰山露出水面的一角。如果你想挑战眼前的这个不合理，你最终面对的是它背后的千军万马。他们团结一致，而你孤立无援。” 毕竟在整体上而言，存在于当前历史阶段的世界是荒谬的。与他相适应的我也是荒谬的。