对企业文化的思考

新来的同事这几天参加新员工培训，每次中午回来休息，与其谈论培训课上的内容。培训课上有：“创业故事”，“前生来世，因果报应”，“特异功能大师表演”等等。内容很是丰富。在是是非非的讨论后，我安静下来思考“企业文化”的问题。

 

我们的教科书上老说：革命队伍需要先进思想的引导。对一个企业也是一样，一群人长期在一起做一件事情，如果有统一的思想认同，就能更好把大家团结起来，让大家各具其位，各司其职，让团队高效运转。我想，这就应该是企业文化存在的理由。

 

“革命需要先进思想的指导”，其实，我觉得应该是“革命需要适合的思想的指导”。这种“适合”，是指适应时代，适应当前的大多数人的意识习惯，能够深入人心，对人的行为产生正面的影响。这不要求要思想有多高深，其实，太高深了，不能被广泛的接受，反而不行。甚至不要求思想多么的正确，当然，要让大多数人觉得它正确，也就是说要真正骗得了人才行。道非明民，将以愚之，很囧。有时错误的东西也能产生正面的影响。爱因斯坦的相对论很先进，也很正确，但你不能拿相对论来指导中国的革命。马克思主义指导中国革命能够成功，也不是生搬硬套拿来用的，而是要与中国的实际情况相结合。

 

我这里说的企业文化并不只是那些墙上的标语，员工大会上的口号，或者是企业杂志上的宣传。这都是表面上的东西。企业文化存在大家日常的行为方式上。在有些公司，表明上一套，实际上是另一套。他们在员工大会上讲了很多，实际上表现的是讲套话，讲大话的不好的“企业文化”。

 

有些公司在表面上讲的不多，公司内部却很团结，员工们的工作积极性也很高。看来良好的企业文化，不是靠说的，也是靠做的：求真务实的工作作风，领导的以身作责，公正评价员工工作，对优秀工作的奖励，鼓励技术创新的氛围，对不同意见的宽容等等。能让员工在日常工作中得到良好的情绪体验，在就是好的企业文化。

 

我觉得，在当前的时代，我们的企业文化应该是务实的，宽容的，尊重员工，给员工自由空间的。我们的企业文化应该让，不同信仰的人可以坐在一起，并能保持彼此尊重。而不是要求绝对的一致性，这样才能深入人心，对大家的行为产生正面影响。