up every day

2009-12-13 23：30

T1：养成目标/结果导向习惯

       在企业的实际工作中，往往，看的就是结果。成功，就是成功，失败就是失败。没有所谓的失败结果中夹杂着用来解释的成功过程。只有向着目标进发，才能得到成功的结果。

T2：养成高速的习惯

       首先，从敲键盘开始。练习高度集中精神的能力。不要自己去扰乱自己的思维，在没有实现目标之前，没有任何的理由去淡化、破坏已经建立起来的环境。

T3：养成总结的习惯

       每天上班，在班车上可以思考今天的工作安排。下班班车上可以回顾今天的工作情况。晚上利用半个钟的时间将每天的收获、体会书面化。只用这样，才能及时的督促自己将已经学到的东西系统化，这样才能算是自己的东西，并找机会向被人阐述自己终结出来的观点，方法，锻炼表达能力的同时及时的修正、完善自己的认识、判断、总结能力。

T4：苦练基本功：word PowerPoint。。。

T5：军人般的执行力

 

2009-12-15 23：45

昨天的研发会议，C.zong和X.zong做了指示。不管指示的内容如何。我看到的是两位领导的眼光和思路。

A1：从大局观出发，用战略的眼光看待问题。

无论是公司的战略，还是手头上的项目，还是个人的发展。一时的胜利，暂时的失败，都不足以证明什么，最难也是最大的胜利就是你想胜利的点，你都攻下来，也就是说，我不可能每个点我都要赢，但是，我想赢的和我必须得赢的点，我就一定要赢。这就是我定义的胜利。这个就必然要求我看待问题的时候，必须站在战略的高度来对待人生。看待问题必须提升到一定的高度。