分类： IT职场
2009-02-06 13:29:30
菩提树下一个冬天的童话 2009-01-26 09:14
张帆绝对称得上是VC里的少帅。
出走的事情张帆也不是第一次，2005年他就从德丰杰出走过一次，现在是第二次。有时看人们进一家公司出一家公司，就像人要结婚和离婚一样，来来去去而已。其中的缘由总是多面的，男人说女人不好、女人说男人不好，仁者见仁智者见智。德丰杰还是杰出的、红杉依旧是火红的、张帆肯定会再次扬帆的。
不知为什么，突然想起了鲁迅公公。
鲁公在《娜拉走后怎样》的讲演里提到过三点：
1. 娜拉要怎样才不走呢？
2. 娜拉毕竟是走了的
3. 娜拉走后怎样？
无论张帆，还是遍地的草根创业者们，要怎样才不离开他们创立的公司呢？很简单，无非是“心想事成”，活的开心，事业有成，赚钱多多，名利双收。用鲁迅公公的话说就是“放你完全自由，走与不走你能够自己选择，并且还能够自己负责任。”
但我们毕竟是走了的。鲁公又说“人生最痛苦的是梦醒了无路可以走。做梦的人是幸福的；倘没有看出可走的路，最要紧的是不要去惊醒他。”这里的“他”肯定不会是张帆，他是一个聪明者，是大观园里的宝玉，面前条条大路通罗马，除了黛玉以外，可供选择的美女多如牛毛，大可不必让我们去为他担心。
梦醒了无路可走的创业者如一地鸡毛，大有人在；他们曾经满怀希望去创业，结果完全事与愿违，比如自己辞职跳进创业的火坑，讲好一起跳的伙伴却临时改变主意迟迟不再愿意离开大公司里朝九暮五的规律生活……比如原本臭味相投的伙伴一起创业，却在利益的面前反目为敌……比如想当然会风靡世界的产品出来了却无人问津……创业蹉跎，身陷泥坑的时刻，是走还是不走？此景此情才叫痛啊……再痛也只有创业者自己晓得，没有VC会想到来救你。“比如现在似的冬天，我们只有这一件棉袄，然而必须救助一个将要冻死的苦人，否则便须坐在菩提树下冥想普度一切人类的方法去。普度一切人类和救活一人，大小实在相去太远了，然而倘叫我挑选，我就立刻到菩提树下去坐着，因为免得脱下唯一的棉袄来冻杀自己。”鲁迅如是说。
于是，创业者当中的有些人选择一走了之；也有些人选择坚持和永久的期待，倘若有朝一日选择坚持的人成功了，便印证了鲁迅先生的话“世间有一种无赖精神，那要义就是韧性。”
其实最痛苦的还是那些“梦醒了无路可走”的VC。
VC本来就是做梦的行当。砸些碎银子进去，转瞬间变成了幻觉中连绵的金山银山，灿烂炫丽火树银花，比如Google。反过来想想，Google之所以是VC和创业者粉丝们追捧的明星和人们饭后茶余经久不息的佳话，乃是因为Google是一个神话，少之又少，99.99999999999999999999%不会在我们周围发生。
VC真是一个尴尬的行当，一个不得不口是心非、挂羊头卖狗肉的行当。不是吗？都说成功全是偶然的机遇，但是VC都是用教MBA的方法来看项目的，要看商业模式、市场的数据、财务的预测、团队的学历和背景……如果是这样的话，那么三番五次被勒令从斯坦福大学校园网搬走的Google有什么价值？都说VC投的全是“人”、是团队……如果是这样的话，那么在破车库里异想天开、性格放任不羇、大学里的缀学生乔布斯符合VC选择的条件吗？VC如果不看你的学历和背景、不和你斤斤计较数据、模式、预测……不这样做，又如何成得了一个尽职的VC？也许，最好的VC是成功的创业者用自己从成功中赚得来的钱砸砸自己看会不会再成功……？
太多的VC是梦幻的牺牲品。鲁迅说“我们无权去劝诱人作牺牲，也无权去阻止人作牺牲。况且世上也尽有乐于牺牲、乐于受苦的人物。”
带着初春的惆怅，我也在想，哪天是否也应该像张帆那样出走了。
