原则:在职场中,如果有加薪,升职甚至转正之类的事情,都应该向主要负责人(包括自己的直接领导,约谈人,一般都是同样的人,但是有时也许会不同)表示感谢,即使认为那是应该的,或者是加的那点薪水相对付出是不足道的.
很久以前看"杜拉拉升职记",里面就有一个场景:杜拉拉招收了一个员工A,A的要价是7K,杜拉拉出于拉拢人心也好,别有用心也好,给了A 7.5K大概这样的薪水(具体数字我都是哈拉的,但是实际给的比要价高是肯定的).后来的文章中大概表达了这样的意思:A居然对此没有任何表示感谢的意思.
前段时间又经历了一件事情,本人工作单位给一些员工加薪,小人不才,是一个极小的leader.所以通知加薪包括约谈这事呢,是由我的主管和我跟小组的被加薪员工聊.当时的情况可以说是极大的打击了我(事实上,加的那点钱不多,所以被加的人,也觉得没有啥意思.关于组织上给员工加薪的感想及方法不是这篇文章要说的).这里我关注的互动.当时聊天的场景让我觉得不是加薪,而是在减薪一样,让我觉得好象还蛮对不起他们的,我都在怀疑,他们是不是对被加的那点小钱给羞辱了,伤害了.
事实上,杜拉拉和我经历的事情都具有一个特点:我们太容易忘记互动了.如果别人做了你觉得对的事情,你就应该加以正向的刺激.如果员工做得好,做leader的要加以鼓励,要表扬,要加薪.....;同样,leader也是人,他如果做了我觉得有意义的事情(如给我加薪了,给我升职了....),我也应该给他正向的刺激,至少应该要表示感谢(口头上的,或者邮件上的),形成良好的互动.事实上,无论大大小小的加薪,总是有人在其中出了点力的,他也许不会说我不感激他,下次加薪升职就不考虑我,但是如果能够对这些事情表示感激,我想,下次他再次加薪机会时,可能会更加容易想起我一些吧,或者,至少,他不会觉得很为难吧.
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