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2006-04-10 17:54:37

如果选择离开,那又如何重新定位呢?可以这样考虑和自我分析:
  首先自我因素分析。
  1.“我的喜好是什么?”这可能使你寻求“舒适”(符合自己喜好的事情)的而不是有效的行动。你是否仅限于自己所偏好的行为?你是否扩大了你的爱好内存? 
  2.“我的观点和信仰是什么?”这或许扭曲你对于世界和自己的认识。你是以之为行为根据吗?或者你在坚持不合适的信念?
  3.“我的需要和动机是什么?”这可能使你去从事非建设性的管理活动。你能否一直成功地驾驭它们?
  4、“我的感情和情绪怎么样?”你是压抑它们呢还是驾驭它们?抑或是用它们来创造活力或动 力?
  5、“我的个性怎么样?”你是如何扬升避短或取长补短的?
  其次外界因素分析。
  1.国家的政策支持?分析要素:方向、时间、区域等。
  2.行业的发展状况?分析要素:趋势、竞争程度、对手及上下游价值链。
  3.企业的发展状况?分析要素:老板、高阶管理者、企业文化和制度、产品和市场。
  最后找到内外因素的结合点,根据自己的成就动机、心理素质条件、行业知识和专业知识储备、家庭和资金的条件及人脉关系的积累等诸多因素综合考虑,便可得出自己可发展的职业选择:是继续就业、转型或者创业还是学习,等等。
  二、“规划”自己——决定:从哪里来VS到哪里去?
  在规划自己的职业生涯时,最重要的是要找准和设定好自己职业生活线。那么,职业生活线又该如何设定和规划呢?
  规划职业生活线的目的是帮助你从过去的职业中展望未来,以便确定你在职场中的前进方向。
  首先,划一条你到目前为止的职业生活线。为此,先在你的人生轨迹中找到一个适合的人生起跑点为职业生活线的起点(参考要素是对你现在产生了影响或还将继续产生影响的事情。比如高考、第一份工作等),然后划一条你的人生职业生活线,直到你今天为止在职业上的现状为职业生活线的终点。
  在线上标明最高点和最低点,代表你的最高潮和最低谷。
  你可以划两条线:一条代表你的职业,另一条代表你的个人生活。
  分析你所划的线:
  1.你能指出你所曾经历的一些特别重要的经历和决定吗?
  2.你过去取得了哪些重大的成功?它们是如何实现的?
  3.你曾经从哪里获得满足和成就感?其源泉是什么?
  4.你过去曾经有过巨大的失望或挫折吗?它们是怎样出现的?你又是如何解决的?解决得怎么样?
  5.长期以来,什么是你主要的驱动力?
  6.过去曾经有人对你有特别的影响吗?他是如何影响你的?
  7.总的来说,你如何评价你的工作?你已经得到了自己想要得到的东西吗?如果没有,你能说明为什么吗(包括外因和内因)?
  下一步要分析的是你线上的“当前点”:
  1.你现在身在何处?
  2.你对现状满意吗?
  3.你如何评价自己现在工作的完成情况?好还是不好?其他人同意你的结论吗?
  4.你对当前自己能力发挥和运用的方式感觉如何?
  5.你如何评价自己的工作?你真正喜欢的是什么?
  6.有什么事是你害怕的,或者是感到特别不安的?是有待开发的领域吗?
  7.你认为自己和你的单位能从你当前的工作中获得什么?
  当你回答完这些问题后,把你的职业线尽可能理性地延伸到未来,比如5年以后,如何可能地话。一定要符合实际!但同时也要避免过分地限制和拘泥你的想像力。这样才可以让你决定自己真正想要什么,而不是关于你当前工作的不舒服之处,也不是关于更换工作的困难。
  接下来,朝前考虑这一未来的点,分析它对你而言意味着什么:
  你想为自己得到什么?
  1.在这一段时间里你想做出什么贡献?
  2.你想到什么地方?
  3.什么时候?
  4.为此你需要开发何种能力和技术?
  5.你将需要做什么?或要求什么?
  6.谁能帮助你?
  7.“成功”对你来说,意味着什么?
  再下一步,决定你是想要切实地朝此方向努力呢,还是仅仅把它作为一个梦想或幻想?如果是后者,那么考虑一下你为什么不想去努力实现希望中的未来。
  1.是什么阻止了你?
  2.是你自己阻止自己吗?如果是,那为什么?
  最后,请考虑,这个长期目标与你现在将要进行的选择与努力之间有什么关系?
  通过职业生活线的设定和规划,你就可以明确地知道自己目前在什么位置上?要到达什么位置?起点和终点之间有多少距离?你该如何到达?只有这样,你所有的行动才是有目标性和动力性!你所有努力也才不会因为盲目地瞎忙而茫然了。你的职业实现也就是时间问题了。
 

"你希望做什么工作?"这个看似简单的问题,却让不少工作多年的人回答不上来。

  有位学计算机专业的研究生,目前在报社工作,比较受重用,薪水也不错,但他近期一直在考虑换个工作,他说虽然这份工作不错,但是比起同学来,还是不行,挣的不如同学多,专业上不如同学发展的快,他担心这样下去自己会在很多方面落后于自己的同学。可目前的工作又让他很难舍弃,稳定,信息量大,领导重视,人际关系协调,等等。他说他想了很长时间,发现自己竟然不知道自己到底想要什么。

  现代社会,人们在选择职业时,考虑的越来越多,需求也越来越复杂;求名、求利、稳定、刺激;专业对口、工作单位良好、发展前途等都同时进入了选择的重点,人们希望在工作中一切都得到满足。于是,不少人既想做这个工作、又想做那个工作,总?quot;这山望着那山高"。"跳槽"多次,进展不大,却失去了不少发展机会。

  其实,从刚出校门起,你就需要制定一份阶段性的或长远的职业发展规划,不断提醒自己、鼓励自己,避免自己迷失方向。职业发展规划中的内容主要包括五个方面:

  1、 确定职业目标;

  2、 确定成功标准;

  3、 制定职业发展通路计划;

  4、 明确需要进行的培训和准备;

  5、 列出大概的时间安排。

  制定职业发展规划,具体应该怎么做?我们以一个工作3年以上的人为例,可以按如下步骤进行:

  1、 自我分析

  分析什么?

  第一、 我是谁?

  思考你所扮演的各种角色与你的特征,如儿子、科长、兄长、父亲等,能力如何,个性是什么样的。尽量多的写出各种答案,你将会清楚你承担的责任、角色和性格。想想哪些是暂时的,哪些是永久的,哪些是应该保留的,哪些必须抛弃或改正。可以到专业机构接受心理测试,帮助自己进行分析。

  第二、 我在哪里

  首先用几分钟思考你的一生,从摇篮到坟墓,画一个图,画出过去也画出未来,仔细考虑,它将成为什么样子,然后在上面标上"*"表示你所在的位置。

  第三、 我将是什么样子?

  在职业生涯中,我将完成什么事?有哪些成就?仔细思考,然后写在纸上。回到眼前,思考你的职业梦想。想一想你想在工作中得到的特定东西。

  2、 自我诊断

  诊断目前存在的问题,主要包括三个方面:

  第一、诊断问题发生的领域,是家庭问题、自我问题、还是工作问题;或是其中两者或三者的共同作用?

  第二、诊断问题的难度。是否学习新技能?是否需要全神贯注?是否需要个人改变态度与价值观。

  第三、诊断自己与组织的相互配合情况。自己是否做出贡献,是否学会在组织内部适合自己的职业领域中发挥专长,和其他组织人员的团结协作怎样,组织对自己的职业生涯设计和自己制定的职业生涯规划是否冲突等。

  3、制定职业发展通路计划

  把职业生涯中的重要方面,发展、调动、晋升等结合在一起,它的第一个步骤是确定组织内部的职业生涯通路。职业生涯通路实际上包括一个个职业阶梯,个人由低至高拾阶而上。如财务分析员-主管会计-财务部主任-公司财务副总裁;可以按着职业生涯通路来安排个人的工作变动,从而训练与发展担任各级职务和从事不同职业的广泛能力。

  职业生涯通路计划应该包括以下内容:

  (1) 描述各种流动的可能性。

  (2) 反映工作内容、组织需要的变化

  (3) 详细说明职业生涯通路的每一职位的学历、工作经历、技能和知识。

  4、 明确需要作的培训和准备。

  列一目录:在你职业生涯与生活中,什么你做得好?什么做得不好?你还需要什么--需要学习,需要扩大权利?需要增加经验?再想,怎样应用你的培训成果?你拥有什么资源?那么,你现在应该停止做什么?开始干什么?培训和准备的时间如何安排?

  5、 求询

  可以同朋友、同事或专业咨询人员探讨或研究,特别是和伴侣交谈意见,询问一些诸如怎样找到更适合自己的职业发展途径,如何应付目前的问题;如何同某种上级打交道,怎样兼顾家庭与工作等。

  6、 总结并把自己的规划写出来

  确定自己的职业发展领域,确定自己何时内部发展何时重新选择,发展通路是怎样的。简单如下:

  技术型

  典型特征:性格内向,喜欢独立思考,做事谨慎细致。职业选择时,主要注意力是工作的实际技术。即使提升,也不愿到全面管理的位置,而只愿在技术职能区提升。

  成功标准:在本技术区达到最高管理位置,保持自己的技术优势。

  主要职业领域:财务分析、计划。

  典型职业通路:财务分析员-主管会计-财务部主任-公司财务副总裁。在承担主管会计两年后,如果本企业发展不佳,到大中型企业发展。

  培训和准备:两年内取得注册会计师资格,在业余时间进修管理学知识。需要提高处理信息的能力,保持积极的心态。

  管理型

  典型特征:考虑问题比较理智,善于从宏观角度考虑问题。能在信息不全的情况下,分析解决问题,善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员,善于使用权力。

  成功标准:管理越来越多的下级,承担的责任越来越大,独立性越来越大。

  主要职业领域:企业组织或部门的主要负责人。

  典型职业通路:工人-生产组组长-生产线经理-部门经理
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