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2010-12-27 17:15:41
虽说牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量，想到原公司的种种，我还是想发一发，呵呵
前段时间，懒懒散散了好久，如此懈怠主要是在工作方面积攒了一肚子的不满和牢骚：
1，测试团体成立初原经理许诺的年终奖被现经理给砍去了2K，窝火。。。
理由是我的团队纪律松散，太活跃，而下面的员工却认为我的团队活泼很有积极性，给死气沉沉的研发部带来了生气。
2，家里来人在楼下等，跟秘书打下招呼想提前走10分钟，秘书让跟经理打招呼，我怕麻烦，苦等下班到点，立马按了电脑走人，电梯里被经理召回，找碴让看方案给出评论。最后只好说晚上看完发邮件给她才被放人，其实那个方案根本就不重要，要等好多天才开始执行。。
3，测试团体很和睦，爱抱团，经理觉得别扭，年夜饭说给我拆了，结果来年硬生生给我拆了一员猛将去做svn管理。而我打算让她全面做性能测试呢。其实有一个老员工一直负责公司档案管理，我们都觉得他做svn管理最好（后来知道公司排挤他，想让他主动离职）。窝火。。。。
4，公司版本管理采用的SVN，却被按传统档案管理，制定了极其详细的管理规范，经理(非技术出身)听不得大家的意见，效率极其低下，引起svn版本库跟现场版本不符。。。
5，公司任务比较多，新人上手慢，有个软件让我辅导开发，结果那人刚做一点就被调去做其他工作，无奈我接过来做（领导求我的，我本只负责测试，都怪当时心软接了这个活儿），因为测试任务，开发任务延误了几天，经理却要考核我。岂有此理。。。
6，该经理上任2年，软件部员工离职三分之二强，骨干几乎消失殆尽，,测试工程师被调去做售后，离职有一半，可说分崩离析，随后我又接项目经理工作，拿测试的钱承担测试主管+测试工程师+项目经理+项目维护工作，工资2年不涨，崩溃。。。
7，把测试组撤掉并入研发组，由开发组长和我负责，我算哪根葱啊，直接放权，经理却说非她本意。太假。。
8，提交离职报告后，为了尽早离开，加班完项目和移交工作，开发组长接收签字后，经理却拖着故意不签，等到周五下班，离职是办不完了，却让我把测试管理平台testlink和jira重新演示安装一遍，而我已经给开发组长演示过了。想到下周要离开了，晚上请她吃饭，人家饭间直接指明：“你作为项目经理，这个时候离职，我很不舒服。” 我哭，什么时候我被当项目经理对待过啊，我就一个打杂的，憋屈。。。。
9，在公司3年，扣分名目很多，福利少之又少，唯一值得欣慰的是年假比国家法定多3-4天。再有我们部门经理简直就一翻版的“老佛爷”。
好在离开了那个让人憋屈的公司，现在的工作重心都移到了测试方面，职位很明确，跟我的职业规划达到了一致，这里的环境比较轻松，最主要的是能够做到知识共享，偶尔还可以轻松一下，我的要求不多，现在觉得很知足 ：）
