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2009年(191)

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2009-07-01 20:00:08

墨西哥《箴言报》8月9日文章题:企业的健康和病态(作者 维多利亚霍尔茨)TMI咨询公司在全球范围内有30多年的咨询服务经验,为无数企业把过脉。该公司发现,企业的工作氛围有健康的也有病态的,企业氛围的好坏将直接影响生产力。以下25个方面是TMI公司在为各家企业进行评估时选用的指标,逐一阅读并分析一下你所在的企业是否健康。1.    良性:工作效率很高。病态;要办成一件事很难,工作缺乏效率。2.    良性:质量就是每天工作中的生命,每位员工都朝这个目标努力。病态:质量只不过是工作的要求,由于疏忽大意产生的纰漏时有发生。3. &nb一份力,每个人都是企业的主人。病态:领导、员工都抱着事不关己、高高挂起的态度,对不属于分内的事情永远袖手旁观。9.良性:工作完成即时到位。病态:工作任务不能按时完成,交货时间一推再推。10.良性:互相尊重是企业内人际关系的基础。病态:员工间彼此缺乏尊重、对他人报以污言秽语、莽撞行事、做事不考虑他人感受。11.良性:长期高质量地完成工作。病态:工作质量参差不齐。12.良性:员工工作有动力,乐于自主决策、为企业革新献计献策。病态:员工认为凭借自己的力量不足以改变企业面貌,因此不愿站出来说话。13.良性:企业内部从上到下都有彼此认同的文化氛围。病态:不存在“认同”文化,或者这种文化在上下级之间不平衡,因此员工心中没有努力工作的动力。14.良性:生产安全事故较少、鲜有损失,员工很少要求企业做出赔偿。病态:生产安全事故、损失等屡见不鲜。15.良性:企业对员工的技术资质、人性关怀投入巨大。病态:企业极少在员工身上投入精力财力,如果有也只是在专业技术方面。16.良性:工作中的问题都能在领导层和普通员工间公开讨论。病态:尽管每个人都明白企业存在问题,但就是不能坦诚公开地拿出来讨论。17.良性:上级对于下级的反馈意见十分重视,把它看作是企业进步的机会。病态:企业内部提出批评意见的方式不恰当,接受批评一方的态度也很蛮横、讥讽。18.良性:员工敢于大胆表达想法。病态:员工不敢直言,因为害怕受冷落、受排挤、被看成惹是生非的人。19.良性:企业领导受到尊重和仰慕,这份尊重不是职位带来的,而是因为他是真正的、称职的领袖。病态:企业领导令人畏惧,他的提议和想法在背后受到抵制,员工私下对他说三道四。20.良性:员工之间不会因为意见不同而气恼,因为他们知道意见相左是常有的事。分歧得到调整、问题得到解决后,工作效率反而更高了。病态:同事之间千方百计避免产生分歧,不愿讨论切磋、不愿当面表达不同意见,就算心里有好点子也不愿说。21.良性:每天来上班时同事之间互相打招呼问好。病态:同事之间视而不见,或是只同自己小圈子里的同事寒暄。22.良性:工作中哪里出了问题,首先想到的是查找原因解决问题而不是追究责任。病态:工作中出了问题立即追查责任人,并且认为只有把当事人从这个职位上赶走才能解决问题。23.良性:有员工犯了错误,其他人会尽力帮助他改正,提一些建设性的意见和建议。病态:犯了错误的员工受到所有人的指责和惩罚。24.良性:客户对该企业提供的服务表示满意。病态:客户对该企业的服务抱怨不断。25.良性:企业重视顾客投诉,能虚心接受批评意见。病态:企业忽视或掩饰顾客的意见,并对有怨言的顾客横加指责。
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