垃圾的哲学

某单位领导技巧培训材料
1、完美的苍蝇还是苍蝇，有缺点的士兵不如苍蝇（这一点要时常灌输，深入人心）。
2、专业能力强的人不能发展专业，要横向拓展为综合型人才（否则会出太多业绩，你有可能会按不住）。
3、对于比较宽厚的下属尽量多捏两下，有好处多照顾有后台的；当然如果有人被捏急了，冒犯了你，决不能让他喘气，更要使劲捏（想好理由，让他百口莫辩，死无葬身之所）。
4、揍他个鼻青脸肿，还得让他感激你(注：告诉他是别人让你揍的，或别人要揍他，而你是他的救世主，保住了他的命)。
5、如果你业绩不突出，千万压住底下人，小心他们爬你头上去，或是动摇了你的权威（有什么比赛都不要派他去，如果随便参加的就尽量避免让他知道，如果你领导他完成一项任务，要想法设法让他出错。必要时可以互相求助，采取一致对外的方针，小样，挤不死他）。
6、如果你没上过学，没关系，你捡过破烂吗？凡事都是相通的，你就把他们当成破烂来管理，或者管理成破烂就可以了。关键是会找茬，虽然不一定会指导（找茬谁不会呀？把黑的说成白的，把白的说成黑的。记住：“欲加之罪何患无辞”）。
7、用人不要心疼(人是累不死的，真累死了，只能怪他身体素质不好)。
8、不要讲信用。对下属就是管理，他不听就不行，即使你答应他的条件也是可以无条件收回（如果他没有证据，那就死不认账）。
9、对上边领导一定要会溜须拍马。这可是自古至今的经典做法（领导长了痔疮一定要舔，还要舔对方向，弄疼了可不行）。
10、眼神要活，领导一个表情，一个动作，就连头发丝颤两下你都要看清楚，立即做出正确反映（像陶渊明那种人在官场上是没得混的）。
11、要想法熬到一个可以坐公车的位置，还要掌握财权，这样就比较容易发财了，别的礼物都是瞎掰。