2008年（1812）
分类：
2008-05-03 18:40:47
你是否会让员工成天坐着无所事事吗？客户的丢失是因为网站上订购页面从来没有办法打开过的原因吗？那现在是时候关注一下应用软件的管理了。
你是否会让员工成天坐着无所事事吗？客户的丢失是因为网站上订购页面从来没有办法打开过的原因吗？那现在是时候关注一下应用软件的管理了。
怎样才能保证这些花费不菲的企业应用软件能够一直发挥作用呢？又如何让软件运行快起来，而不至于慢得在等屏幕刷新的时候员工（或客户）都会睡着？这里的分析方法和工具可以帮你有效地管理重要应用软件的运行时间和状态。
设计，开发，和测试
软件的可靠性最先在设计阶段就决定了。麦罗伦是IBM Rational亚太区的市场经理，他说过的一句话很有道理，他说软件的可量测性是由它的架构决定，所以架构所处理的任务多少将是非常重要的。Rational会鼓励进行架构测试，进行足够的软件检测，以检查其处理必要任务的能力。麦罗伦说Rational有时会招募一个小组在发布之前来帮忙进行性能测试，不过如果这时发现问题的话也已经太晚了。
安德鲁.哈里斯是Sysao的战略发展部经理，他说有句古谚对软件的应用同样适用，说的是预防总是要比治疗好–安装和配置不合理的话，就会旁生出很多实用性和性能等方面的问题。
他说，如果有过安装一个特殊的软件的经历会有帮助，不过单有经验是不够的，“我们努力确保所做的每一件事都是基于我们对软件的理解的事实上。”哈里斯总结出一套方法，被Oracle的专家接受，他说“大部分传统方法都不长于传送物资，因为都太一般化了。”Sysao对其的深刻理解意味着可以找到减少安装时间并降低出错的风险。
当对软件包进行处理时，通常会有很多基准程序可以帮助解决对项目的测试（例如，帮助确定所需的CPU功率），但是Quest软件的亚太区执行董事马特.普雷内说，在自己进行软件开发是情况就不是这样，“没有哪种方法适用于所有的情况。”
如果预算上遵守传统的“流水帐”式的开发过程，项目过程还要中根据要求进行修改，那准时交付任务就变得有点困难了。“我们在管理修改上有一套方法，”麦罗伦说到。方法就是，先识别出哪些是最关键和最坚定的要求，然后围绕这些创建一个子系统用作概念论证。然后将余下里面的最重要的要求加入进去，如有必要的话可以重复这个过程。这个方法可以在早期将风险过滤掉。
麦罗伦说，开发过程的关键就是记住“早点测试，经常测试”这句话。
彼德.普里查德是Compuware公司负责市场的区域主管，同意并也建议说，测试小组应该对每一个部件进行可靠性测试，然后测试整个系统的可靠性。如果以后有任何修改的话需要做进一步的测试。
封装好的软件也同样要遵循这个原则。Concord公司副总裁沃伦.罗斯说过，对于商业用软件，在开发的早期就必须考虑到其性能和实用性。例如，若是要在工作中使用SAP的软件，那就必须开始时就计划好实用性和响应性，否则在以后出现问题的时候就很难解决了。
你是否会让员工成天坐着无所事事吗？客户的丢失是因为网站上订购页面从来没有办法打开过的原因吗？那现在是时候关注一下应用软件的管理了。
你是否会让员工成天坐着无所事事吗？客户的丢失是因为网站上订购页面从来没有办法打开过的原因吗？那现在是时候关注一下应用软件的管理了。
怎样才能保证这些花费不菲的企业应用软件能够一直发挥作用呢？又如何让软件运行快起来，而不至于慢得在等屏幕刷新的时候员工（或客户）都会睡着？这里的分析方法和工具可以帮你有效地管理重要应用软件的运行时间和状态。
设计，开发，和测试
软件的可靠性最先在设计阶段就决定了。麦罗伦是IBM Rational亚太区的市场经理，他说过的一句话很有道理，他说软件的可量测性是由它的架构决定，所以架构所处理的任务多少将是非常重要的。Rational会鼓励进行架构测试，进行足够的软件检测，以检查其处理必要任务的能力。麦罗伦说Rational有时会招募一个小组在发布之前来帮忙进行性能测试，不过如果这时发现问题的话也已经太晚了。
安德鲁.哈里斯是Sysao的战略发展部经理，他说有句古谚对软件的应用同样适用，说的是预防总是要比治疗好–安装和配置不合理的话，就会旁生出很多实用性和性能等方面的问题。
他说，如果有过安装一个特殊的软件的经历会有帮助，不过单有经验是不够的，“我们努力确保所做的每一件事都是基于我们对软件的理解的事实上。”哈里斯总结出一套方法，被Oracle的专家接受，他说“大部分传统方法都不长于传送物资，因为都太一般化了。”Sysao对其的深刻理解意味着可以找到减少安装时间并降低出错的风险。
当对软件包进行处理时，通常会有很多基准程序可以帮助解决对项目的测试（例如，帮助确定所需的CPU功率），但是Quest软件的亚太区执行董事马特.普雷内说，在自己进行软件开发是情况就不是这样，“没有哪种方法适用于所有的情况。”
如果预算上遵守传统的“流水帐”式的开发过程，项目过程还要中根据要求进行修改，那准时交付任务就变得有点困难了。“我们在管理修改上有一套方法，”麦罗伦说到。方法就是，先识别出哪些是最关键和最坚定的要求，然后围绕这些创建一个子系统用作概念论证。然后将余下里面的最重要的要求加入进去，如有必要的话可以重复这个过程。这个方法可以在早期将风险过滤掉。
麦罗伦说，开发过程的关键就是记住“早点测试，经常测试”这句话。
彼德.普里查德是Compuware公司负责市场的区域主管，同意并也建议说，测试小组应该对每一个部件进行可靠性测试，然后测试整个系统的可靠性。如果以后有任何修改的话需要做进一步的测试。
封装好的软件也同样要遵循这个原则。Concord公司副总裁沃伦.罗斯说过，对于商业用软件，在开发的早期就必须考虑到其性能和实用性。例如，若是要在工作中使用SAP的软件，那就必须开始时就计划好实用性和响应性，否则在以后出现问题的时候就很难解决了。
