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分类: 项目管理

2011-02-26 14:33:27

当项目还没开始的时候你应该做些什么?你可以检查一下自己:

  1. 你了解公司的客户是哪些吗?
  2. 你了解公司主要的收入,利润来源吗?
  3. 你了解公司的组织架构吗?
  4. 你了解公司的各个部门的功能,流程吗?
  5. 你了解公司的各个部门的代表人物吗?和他们有什么样的联系和关系?
  6. 你是否了解你的职责和工作流程?

 

其实这些问题就是一个问题:你是否对于自己所处的生态环境有一个比较清楚的认识。你是否能够在这个既定的生态环境中游刃有余?如果你的回答是否定的话,你有必要好好审视自己对于环境的理解。

如果你的回答是肯定的,那么就请你做一个模拟:模拟一个新产品从定义到最终终结上市整个过程,确认每个参与角色,所起作用和内在工作机制。如果你能把这个过程逻辑得推导清楚,那么就可以说你对于自己和公司的理解是合格的了。

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