CMMI-软件项目功能点估算方法

1. 确定估计的类型

看这个项目是什么类型的，比如项目有三种类型：

2. 新开发项目：统计项目所有的功能。
3. 改进项目：通常是项目的二期或完善原项目。需要估计的功能无外乎增加、删除和修改功能。要分别估算这些内容的功能点数。
4. 应用程序（产品）项目：通常，是买现有的产品或 在现有产品基础上进行定制开发。

 

其实，无论哪种类型的项目，在进行报价方面，都有两种形式，一种是对内部开发团队报价核算成本，另一种，则是对客户报价。

新开发项目：对内=对外=全部的功能点数

改进项目;

对内，工作量只考虑增加、删除、修改的功能点数量之和。

对外

如果是老客户，则只考虑增加、删除、修改的功能点数量之和。

如果是用已有产品为新客户定制，则功能点数为 原有产品的功能点数+增加功能的功能点数+修改功能改后的功能点数-修改功能改前的功能点数-删除功能的功能点数。

2. 界定项目的范围和边界
3. 一般要画一个关联图

进行范围分解，直至数据功能和交易功能。

数据功能： 内部逻辑文件（ILF）和外部接口文件（EIF）

交易功能：外部输入、外部输出和外部查询

4. 确定全部未调整的功能点数

确定每个功能的复杂度，确定该功能在系统中占的权重，把所有功能的功能点数汇总起来，就得到项目未调整的功能点数。

5. 计算调整因子

一共有14个调整因子，每个取值0-5。 VAF （VALUE ADJUSTED FACTOR 在0-70之间）

6. 计算调整后的功能点数

调整后的功能点数=未调整的功能点数*（0.65+0.01*VAF）