2008年（3500）
分类：
2008-05-04 23:28:56
近日不太关注IT媒体报道，今天打开电脑，意外的发现两宗爆炸性新闻出现在各大媒体的显眼位置：
Oracle以85亿美元收购BEA，SUN以10亿美元收购mySQL。
翻开历史账单，我们可以看到2007年更多的并购案：
甲骨文收购了Hyperion公司，IBM收购了Cognos公司，SAP收购Business Objects公司，HP收购Mercury，雅虎收购Zimbra。。。
在这些并购交易的背后，是日益不景气的经济环境。就连BEA和mySQL这样的公司都放弃了自力更生的愿望，其他的中小公司就更难依靠自己的力量求得生存了。IT业正日益朝着谁也不希望的垄断化方向发展，这种方向同整个IT技术的发展方向是相违背的。（不过我希望SUN仍能保持可爱的愚蠢。。。）
每个公司都希望自己成为同IBM一样的“插着翅膀的大象”，而事实上，就我知道的IBM而言，大象是毋庸质疑的，翅膀在哪儿就不知道了。IBM开发的软件众多，我想不会有几个人能够清楚IBM究竟有多少产品，以及这些产品的用处是什么。而对于单个的软件产品而言，就连该软件的开发人员都无法讲明白许多功能究竟是做什么用的。。。庞大，更庞大；整合，再整合。。。即使打造出超级霹雳无敌万能型的软件，构造出复杂的完整一体化解决方案，问问自己，到底是为了满足你们日益狂热的技术偏执和无限膨胀的称霸野心，还是为了真正对用户友好？
这些行为在扼杀技术创新。许多有实力的中小型企业看到瞬间得到的好处便不再想着继续实现公司的长远战略。这些巨无霸们越来越坚不可摧，渗透到IT行业及其他行业的各个领域。稍一留意便可发现，第二梯队被这些屈指可数的巨无霸远远地摔在后面，接近或者赶超的希望越来越渺茫。在这样的情况下，一个明智的公司应该有两种选择，一种是同巨无霸合作，第二种便是加入巨无霸之中。而合作与并购是有条件的，不是你小公司想来就来，想走就走的。于是小公司的命运便是两种：“坐稳了奴隶”与“想做奴隶而不得”。这些公司向来是创新的源头，它们蓬勃的朝气在推进着IT技术的进步，也在激励着大型IT公司不断的创新。而当它们不再（或无法）将主要的精力放在技术研发上时，会更加处于被动的状态。
事实上，促使中小企业这样思考的一个更为重要的原因便是全球经济的不景气。谁都不愿意处于每天诚惶诚恐的状态之中，这一刻可能光芒四射，下一刻便可能入不敷出。。。技术越来越不再是决定一个（中小）公司命运的唯一因素。这一阴影促使它们选择见好就收，提前摆脱艰难度日的局面；或选择强有力的保护伞，以便顺利度过这一难关。
于是IT产业便是由这些巨头们引领着走，没有对错，只剩下沉闷的寥落的声音。它们正在为这个本应更为开放，更为活跃的行业创造越来越多的技术壁垒。在这个不再需要大教堂的时代，它们仍然不断的从集市中往自己拥挤的教堂里增添华丽的点缀。
毋庸置疑，斗争才能求生存，2008年伊始，红帽Linux首先发出了抗争的声音：
“我们一直致力于解放信息，”刚上任的红帽公司(Red Hat)CEO怀特赫斯特表示，“然而许多用户对其重要性并不了解，信息能否解放最终关系到信息自由和信息可获得性。”“假如我们放弃斗争，毫无疑问我们的敌手甲骨文和微软将独立制定文件格式，强迫用户使用它们的软件并支付版税，因此以上述格式存储的信息也就失去了自由。”
然而Red hat的声音有过于微弱了（而且红帽的表示只能看做一种突围的策略，而不是它的信念。它自己也企图通过兼并达到强大的目的，收购了JBoss。所谓大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米），甲骨文和微软甚至不屑于回应。单单一个公司已经无法挑起解放的大梁，需要“合纵”才能制衡。从目前来看，似乎只有开源社区的发展，能够给我们以希望。
