禾健媒体合作模式

上海禾健选择国内发行量大、覆盖面广、具有品牌的主流媒体，采取与媒体共同经营的模式实行分成合作。即以媒体广告所产生的客户会员的销售收入，按比例直接与媒体分成。具体如下：

媒体版面支持的广告，初期（至少三个月的时间）力度大些，后期媒体可以根据广告数量的情况，灵活应用闲置版面（每月至少两次），特别是在其他广告因故撤销时可随时将上海禾健的宣传用来补缺。

上海禾健为媒体设立独立的专线，外地媒体设立4006免长途专线，所有以此电话呼入的客户在系统中自动设定来源为该媒体，所产生销售收入均计入该媒体下。并且为媒体开放终端，媒体可以通过终端了解每天的呼入与销售情况，当然媒体也可安排他人进行测试。

媒体所带来的销售收入，而不是销售利润，在扣除退货退款后，上海禾健按照合同约定的比例给媒体分帐，作为媒体的广告费用。

通过广告传播，客户的积累会随时间不断增加，而一旦该客户在上海禾健产生购买，即成为上海禾健会员。媒体所承担的只是广告支持，后续的所有工作，包括客户完善的健康档案建立，客户定期提醒服务，客户刊物发放，会员的会刊发放，客户转会员的电话回访，物流配送以及其他有关健康与产品的咨询、投诉等，均由上海禾健负责。而且，会员的重复购买将计入分帐基数内。采用这种模式，媒体在积累一定客户与会员后，每月将会得到稳定的、递增的广告收入。这对媒体来说，也是一种广告经营方式的创新，

总之，媒体合作分账时代已经到来，此种模式通过上海禾健经年累月的实际操作证明，的确是行之有效的，概括为如下好处：

1.充分发挥媒体的闲置资源的价值，为媒体带来可观的经济利益。
2.通过媒体广告的宣传，极大的刺激消费者的购买欲望，拉动内需，促进经济增长。
3.健康顾问通过对会员的全方位持续服务为媒体带来持续的经济收益。
4.通过一段时间的合作（半年），会员重复购买所产生的收益远远超过媒体出售广告版面所产生的效果。
合作分账模式，随着时间的推移，会员的数量在倍增，让商家与媒体的合作更为紧密长期稳定，也是今后媒体广告发展的方向。